供销社效劳体系工作报告一年来，全县供销社系统坚持为农效劳方向，拓宽为农效劳领域，提高为农效劳水平，乐观推动以“四大经营效劳网络〞为主要内容的农村现代流通效劳体系建设，扶持进展合作经济组织，做大做强龙头企业，加强基层组织建设开放办社，开拓经营，深化改革，创新机制，转变作风，科学进展，年度工作取得明显成效。一、以认真标准农资连琐经营网络建设为重点，加快四大经营效劳网络建设步伐我社以抓好四大经营效劳网络建设为依托，推行现代市场营销模式，促进我县农村现代流通效劳体系建设，连续依据县供销社2023-2023年网络工程建设规划的部署，突出以农资连锁经营网络建设为重点，认真组织实施。1、着重标准农资连锁经营网络。注册成立了县供销社惠农农资连锁经营配送中心，经工商、安监等单位认定，标准建立农资连锁乡镇直营店33个，农资连锁村级加盟店255个。进一步完善了县乡村三级农资连锁网络，村级网络掩盖面达83%，依据统一标识、统一选购、统一配送、统一效劳的要求开展了农资下乡系列活动，并对各农夫专业合作社及新农村建设网点实施免费送肥帮扶，我社开展农资下乡系列活动的报道先后在省市县电视台播出。认真贯彻落实县县级化肥淡季储藏管理方法，乐观担当县政府托付化肥淡季储藏任务。据统计，2023年销售农资60290吨，实现销售额9043万元，比上年同期递增12.5%，实现税后利润13.97万元，同比增长13.6%，完成淡储化肥2023吨。为全县化肥市场的稳定供给了充分的农资保障。2、着力进展农副产品流通网络。标准和完善了县水果批发市场及蔬菜交易市场，组建各类农夫专业合作社15个，进展乡村农副产品购销网点30个，综合效劳站60个，2023年通过农副产品流通网络的作用，带动5000多户农户，助农增收4000多万元。此外，结合我县土产公司近年来在农产品购销效劳方面所做的工作和取得的社会效益，该公司正乐观申报“新网工程〞便民惠民以奖代补工程，以争取政府相关部门和上级社的大力支持，更进一步促使其打牢进展根底，增加效劳实力，发挥更大的作用。3、切实稳固日用消费品连锁经营网络。坚持开放办社的方针，因地制宜，因企制宜，在中心社所处圩镇及农村村组实行职工参股、合作、资产招商等形式，稳固建立18个乡镇日用消费品超市和60个村级农家店，175个烟花爆竹经营点。同时还启动了大汾中心社为农效劳大楼建设，建筑面积900多平方米，该大楼的建设将为日用消费品连锁经营网络制造新的平台。4、努力构建再生资源回收利用网络。...
