供销社八项规定自查报告依据县纪委通知要求，现将县供销社贯彻落实中心“八项规定〞、省委“假设干规定〞和市委“实施方法〞，开展自查工作状况简要报告如下：一、认真学习，统一生疏年初，县供销社党委和行政班子首先开展了对中心“八项规定〞和省委“假设干规定〞和市委“实施方法〞的学习提高班子成员对贯彻落实中心“八项规定〞和省委“假设干规定〞和市委“实施方法〞重要性的生疏，增加了县社领导班子遵守“八项规定〞的自觉性。同时先后三次召开机关全体工作人员和直属企业经理、书记大会，学习宣扬贯彻中心“八项规定〞和省委“假设干规定〞和市委“实施方法〞，并支配布置比照检查和自查自纠。为贯彻落实中心“八项规定〞，认真开展自查自纠奠定了良好的思想根底。二、认真支配，贯彻落实在支配今年供销工作规划时，严格依据中心、省、市有关要求，把贯彻执行中心“八项规定〞、省委“假设干规定〞和市委“实施方法〞状况作为一项长期的工作、重要的内容，明确中心“八项规定〞中心内容要全掩盖地纳入全部工作，严峻查处有令不行、有禁不止行为。重点检查：一是会议费管理状况。检查是否存在虚列会议费支出套取现金或列支其他费用；检查贯彻执行“精简会议活动〞规定的效果，提出标准会议标准，完善会议费预算的建议。二是公务接待费管理状况。检查大额公务接待费支出，揭示有无支付依据不充分、套取现金、铺张铺张等问题；检查贯彻执行“厉行勤俭节省〞规定的效果，提出标准公务接待费预算编制的建议。三是出国费和车辆购置费管理状况。检查因公出国有无指标，实际支出是否超预算；车辆购置有无编制，是否超预算、超标准。三、自查自纠，制定措施为确保中心“八项规定〞、省委“假设干规定〞和市委“实施方法〞的贯彻落实，依据县纪委的贯彻意见，结合供销行业的特点，在开展自查的根底上，健全完善了机关公务接待管理制度、机关公务用车管理制度、机关食堂管理制度等机关各项工作管理制度，并对贯彻落实中心“八项规定〞、省委“假设干规定〞和市委“实施方法〞制定了贯彻落实意见，从供销机关的工作作风、质量、纪律、调查争辩、公务接待、精简会议、削减文件简报、厉行勤俭节省、加大公开力度、强化监督检查等方面细化贯彻落实意见。此后，县社党委带头执行，逐项开展自查，各股室认真自查自纠，并纳入年度工作目标管理考核。通过贯彻落实中心“八项规定〞、省委“假设干规定〞和市委“实施方法〞，认真开展自查自纠，据不完全统计，...
