第1页共4页供销社三农效劳调研报告供销社是适应中国农村经济开展需要组建起来的农民合作经济组织。历史上，供销社在满足“三农〞效劳，促进农村经济开展上书写了浓重一笔，进入市场经济年代后，供销社基层社数量减少，经营业务萎缩，实力弱化，导致为农效劳能力削弱，影响日渐式微。在新形势下，如何突出践行科学开展观，重新构建供销社为农效劳新模式、新框架，切实发挥供销社作用，县供销社作了一些探索和实践。一、县供销社的变化县供销社属正科级事业单位，机关现有干部职工16人，下属2家企业。供销系统社属企业转制前，机关性质被县里定为自收自支，经费来源主要靠收取下属企业管理费。下属企业转制解体后，县社机关原经费来源渠道根本萎缩，202223年前，仅靠办公楼供销大厦少许的房租、烟花爆竹公司不多的收益和少数剩余资产变现勉强度日，202223年，县政府赋予县供销社政府采购工作职能，并安排了5位干部的财政拔款，弥补了局部收支缺口，2023年下半年，随着县招投标中心的设立，县供销社政府采购职能被政府收回。到2023年，退休干职工的双基社保欠款，加上2023年7月始人均增资300元的新缺口以及原有收支缺口，资金缺口达30余万元，机关运转十分困难，步履维艰。2023年初，县委、县政府调整了县供销社领导班子后，我社知难而为，迎难而上，排难而进，坚持一手抓财源拓宽，一手抓改革开展。一方面，按照全国总社、省、市社的要求，举全社之力构建以“四大经营效劳网络〞为主要内容的农村现代流通效劳体系，另一方面，除完成招商引资硬性任务外，还主动争取县委、县政府赋予负责全县开展新经济组织工作的组织、协调、实施和业务指导职能。到2023年底，我社创造了近20年来的最好成绩：一是招商引进资金达1300万元，获全县二类单位第二名，首次受到县委、县政府的奖励；二是扭转了一直在全市供销社系统年终综合考评倒数一、二名的局面，首次进入全市先进行列；三是开展新经济组织工作卓有成效，指导开第2页共4页展各类农村新经济组织164个，辐射带动农户45600户。县供销社的工作得到了县委、县政府的充分肯定，2023年，我社被列为首批参照公务员管理的单位，今年，县委、县政府又将我社自收自支单位改为全额拨款单位，干职工的社保也从今年元月一日起停缴，退休后由财政发给退休金，供销合作事业步入了良性开展轨道。二、主要做法（一）以“两社〞为载体，在参与农业产业化中提高效劳质量。“两社〞即农民专业合作社和综合效劳社。近年来，我社...
