第1页共5页供销工作情况调研报告2023年，在县委、县政府的正确领导下，在省、市供销社的关心和支持下，深入贯彻中发[201x]11号和xx发[201x]31号文件精神，认真落实全国总社和省供销社提出的要求，深刻领会和把握改革精神，立足本职，按照改造自我、为农效劳，紧紧围绕效劳三农助农增收的工作重心，进一步强化为农效劳根底，加强农村社会化效劳体系建设，创新机制、拓展效劳领域，通过推进新网工程建设、领办农民专业合作社，提档升级为农效劳社，积极开展农村电子商务工程建设等举措，促进供销社各项工作开展，取得较好的成效，提升了供销社的形象。2023年系统累计实现购进总额52.9亿元，与去年同期相比增长19%；销售总额亿67.9元，与去年同期相比增长17.7%；利润总额1188万元，与去年同期相比增长28%；资产总额4.13亿元，与去年同期相比增长15%；全市系统所有者权益5406万元，与去年同期相比增长21%。一、2023年工作情况（一）深入调研考察，科学谋划开展。2023年是党中央、国务院及各级党委政府重视供销社开展、深化改革的重要一年，面对全国供销社改革开展的新的形势、新的机遇、新的常态下，结合我县供销社开展现状，深感时不待我，需要进一步学习调研，掌握状况，培育开展理态，创新工作思路，做好规划设计，找准主攻方向，采取科学措施，推进工作务实开展。一是深入调研，把准一手资料。积极地深入乡镇街道，倾听党委、政府、普通群众和经营大户对供销社开展的期望和建议，请求他们对供销社工作的关心和支持；深入社內外企业，挖掘企业优势和潜力，宣传供销社开展政策，倾听开展良策；深入农村及经营大户，探讨对供销社需求、寻求合作开展的空间。二是外出考察，巧借他山之石。新形势、新业态涌现出众多供销事业开展新模式、新亮点、新经验，我们屡次组织机关工作人员及局部企业家到山东、浙江、安徽、湖南等6省9个县市考察学习电子商务、基层组织建设、为农效劳及供销社综合改革，通过考察学习，拓宽视野，增强了加快开展的责任感。三是召开供销第2页共5页企业家会议，广泛征求意见。供销社破产以来笫一次激请40多名社内外企业家和老干部聚在一起，共商开展大计，绘制开展蓝图。四是建立工作推进机制，做好顶层设计，有效推进工作。我们成立了基层社改革、工程建设、资产管理、电子信息等6个工作小组。根据工作需要重新设置科室职能，各司其职，扎实推进各项工作开展，取得实质效果。（二）创新开展方式，夯实组织根底。紧紧围绕三农工作大...
