第1页共4页供电副局长述职述廉报告202223年是极其不平凡的一年，尤其是全球经济危机的影响给我们的经营带来了很大的风险，是对我们全体营销人员的重大考验。但是，我们在上级领导的正确领导和帮助下，在全体职工的大力支持和努力下，认真全面贯彻科学开展观，深刻理解科学开展观的内涵，坚持开展是硬道理。本着开拓进取，创新开展的精神，积极开展各项营销管理工作，以平安生产为根底，以经济效益为中心，以全面开展优质效劳和行风建设为主线。努力工作，求实创新，圆满地完成了营销的各项指标及工作任务。下面向各位领导及全体职工做汇报。一、认真学习理论知识，提高思想素质。作为一名主管营销工作的副局长，我深知：不但要做好营销专业的工作，还要不断的注重自身的思想品德修养。因此，工作中，认真学习“三个代表〞的重要思想及科学开展观，学习十六届六、七中全会精神及十七大报告、新党章。正确理解科学开展观和建设和谐社会的论述。通过学习，深刻的认识到：我们要树立和落实科学开展观，主要把握如下几个问题：一是必须始终坚持以经济建设为中心，聚精会神搞建设，一心一意谋开展；二是必须在经济开展的根底上促进社会物质文明、政治文明、经济文明的协调开展；三是必须提高经济增长质量，努力实现速度和结构、质量和效益相统一，实现经济开展和人口资源、环境相协调，不断保护和增强开展的可持续性；四是必须坚持理论与实践相结合，因地制宜。因此，我们必须因地制宜的把科学开展观的要求贯穿到各项工作的各个方面中，才能让自己明白更多认识问题、解决问题的方法。也就是全面地协调地看待问题，在思想和行动上始终与党中央保持一致，一言一行以共产党员的标准严格要求自己，以身作那么，努力提高政治思想觉悟和道德情操，从而提高了自己的综合素质。二、学习业务知识，提高工作能力。为了更好的搞好营销管理工作，带好营销队伍，做到商业化运营，法制化经营，搞好优质效劳，让行风工作站排头。不断地学习电力法、供电营业规那么、电力供应与使用条例等相关第2页共4页的法律、法规，积极参加营销培训，不断充实自己的法律意识，丰富营销管理知识，同时，不定期组织业务人员培训，提高营销人员的整体素质，为搞好营销工作，全面提高经营意识，打好了坚实的根底。三、主要工作成绩。1、全面完成营销指标。202223年全年完成购电量19403.6万度，去除城乡结合部因素，比去年同期增长21.2%；完成售电量18488.7万度，比去年同期增长15.7%；完成...
