第1页共5页供水公司年度述职报告2023年度工作报告尊敬的各位领导、同志们：2023年度，在公司党委的正确领导下，在各级领导的具体指导、协助和本部门同志们的支持下，坚持平安供水为中心，立足本职、开拓创新，圆满完成了年初制定的工作目标，很好的履行了自己的岗位职责。现将一年来的工作情况汇报如下：一、完善团队组织体系，建设过硬的技术专业团队根据实验室认证管理条例的要求，为保证检测工作的有序开展，本着持续改进提高的原那么，对实验室内部机构及人员设置进行及时更新与调整。力求激发每个人的最大潜能，从而实现个人及岗位及团队积极良性的传递，进而构建高素质的业务团队。目前，检测中心内设综合室、质控室、检测室，通过几年的运行，特别是今年面临实验室硬件的提升、工作任务的扩展，对岗位职责进行了补充完善，实验室向高效良性运行又向前迈进了一步。同时注重对青年技术人员的培养历练，岗位负责人年轻化，为实验室的可持续建设与开展做好人力资源储藏与支持。二、精心规划，组织协调，倾力做好水质检测中心的升级改造工作围绕实验室改造建设，协调公司相关部门的支持帮助，统筹各施工单位，抓质量，促进度，保证了在7月份省技术监督局对实验室计量认证复审前到达评审要求。时间紧，任务重，带着实验室改造建设小组，分工负责，在去年的根底上，主要做了以下工作：1.组织好工程建设监理工作，确保工程质量。水质检测楼在净水厂综合楼根底上进行改造，其中涉及水、电、气、风、纯水系统、监控等多方面的专业知识，还要综合考虑各房间的功能布置、试验台及仪器安放位置等，施工过程中需要多家专业施工队伍协调配合，根据现场工程进展情况通知各厂家适时入住现场，并做好工程施工监理，在施工中对原设计方案存在问第2页共5页题及时进行了修改，完善细节，及时解决施工中遇到的各类意外问题，经过半年多的紧张施工，水质中心检测楼于日前正式投入使用。2.及时组织完成实验室整体搬迁工作。实验室搬迁头绪多、繁琐，特别是仪器设备搬动后要重新调试，新实验室投入使用，在水、电、气、通风等方面也都需要对着每台仪器一一调试，特别是气路和通风由于输送线路长，尽管设计施工时给与了足够的考虑，还是出现了诸多问题，因为评审要现场做样，所有实验条件必须满足使用要求，只能与施工单位加班加点抢修，总算在专家到来之前把各项工作安排妥当，没有因此影响评审工作。三、不断细化水质管理，确保水质稳定达标1.组织完成2023年水质管理...
