第1页共3页体校校长述职报告范文导语。我校在年初就把年度考核列入全年的一项重点工作，纳入年度目标考核内容，充分认识到搞好年度考核工作，对于健全鼓励约束机制，转变工作作风，提高工作效率的重要作用。以下是小编整理的体校校长述职报告，希望能够帮助到大家。经教育体育局党委考察任命，我于2023年4月起任xxXX县区xx体校校长至今，体校校长述职报告。现在，根据教育体育局党委的有关要求，做述职报告如下。一、主要工作及其成果回忆1.体校新址的维修工作。XX县区教育体育局为体校提供了新的办学地址——原电子学校训练馆。学校新领导班子为节省经费，带着大家自己动手，放弃节假日和休息日，修缮训练馆。2.人才基地的检查工作。市体育局体育重点工程后备人才基地检查在即，体校全体同志从8月中旬开始准备。在我和田凯师书记带着下，夜以继日，积极准备。有关工作目前已结束。3.体校体制的转换工作。在xxXX县区区委、区政府的重视和关心下，为进一步优化教育资源，凸现办学优势，提高办学效益，202223年3月12日，经xxXX县区机构编制委员会批准，xx体校由区文体广电新闻出版局下属事业单位调整为区教育体育局下属事业单位。随着体教结合新模式的建立，打破了多年来体教别离的局面下设的训练网点学校的场馆器材等体育资源和教育资源有机整体结合在一起，实现了资源共享，可充分发挥少体校教练师资的优势，呈现出一种有生命力的培养体育人才模式。可以说，这是在新形势下，开展竞技体育的新探索，也是教育拥有体育强势的一种机制和体制创新，使教育和体育走上“双赢〞之路。对于少体校而言，最明显的就是在招生生源上取得了优势，解决了队员借读难的问题，少体校教练亦可发挥教育优势，招收四年级以下甚至更多的小队员，有利于扩大生源范围，提高生源质量。13名体校的教练员被直接下派到全区各中小学，在学校担任体育教师，利用课余时间进行训练。比方，到xx族九年一贯制第2页共3页学校的2名教练，依托xx族的民间传统，在学校成立了射箭队，获得了202223年xx省团体第一名。其他下派教练员也充分发挥自身优势，逐步建立了各工程运动队。这样的做法，既解决了学校体育专项师资缺乏的问题，又为体校提供了高水平的后备人才。体校还在新城xx第二小学、xx中学、xx中学和xx学校等体育传统学校设立了训练网点，平时的训练由学校体育教师负责，体校教练每周定期到网点学校指导和进行专项训练。现在，体校领导班子成员带头早来晚走，深入点校，深入群众，...
