会计电算化环境下企业内控的分析与研究探析：在企业全面快速开展的今天，企业在经营与开展的过程中，应该精准把握时代开展潮流，全面创新内控管理模式，更好的提升内控管理水平。在会计电算化的环境下，企业更要注重全方位提升内控管理工作的整体成效，不断加强财务信息数据的管理与分析，不断优化经营开展决策质量。关键词：会计电算化;企业;内控内部控制是以一定的内部控制环境为条件发生作用的，内部控制环境的变化将直接影响内部控制的有效性。在会计电算化的环境下，企业在充分全面做好内部控制工作的过程中，必须积极顺应信息技术的开展，必须全面依托于全新的内控环境，加大对内部控制的科学梳理，更好的提升内部控制成效。实践证明，在会计电算化的环境下，企业在内控工作的开展过程中，必须充分依托于科学完善的管理体系以及实施路径，以此来综合性提升企业内控的整体成效。一、会计电算化环境下企业内控的要求伴随着信息技术的全面快速开展，会计电算化成为现阶段的开展主流。在会计电算化的环境下，企业在进行内部控制的过程中，应该精准把握时代开展的特点，巧妙结合会计电算化的运行方式，更好的开展内部控制工作。实践证明，会计电算化环境对企业内部控制提出了全新的要求，具体表现在以下几个方面：〔一〕保持原始数据的准确性在會计电算化环境下，企业在进行内部控制的过程中，其关键立足点在于信息数据。只有从根本上来保障信息数据的完整性以及全面性，才能够更好的开展内部控制工作，也能够精准提升内控成效。在电算化会计中，电子计算机输出的数据是在程序控制之下，对输入的原始数据自动进行加工处理，并储存于磁性介质上。所有记账、分析及编制会计报表等工作均在计算机程序的控制下自动进行。可见，只有保障原始数据的准确性，才能够更好的提升内部控制工作的整体力度。在实践过程中，假设不注重保持原始数据的准确性，那么在程序化的操作实践中，极容易出现较大的计算错误。只有从源头上来保障原始数据的精准性以及完整性，才能够更好的满足会计电算化的开展要求，也才能够切实提升信息数据的整体处理成效以及处理质量。〔二〕明确授权操作人员的职能在传统的会计环境下，企业在进行内部控制的过程中，只要通过追溯的方式来严格把关各个环节的签字盖章等，就可以找到对应的人员。传统手工会计虽然工作效率不高，需要多工种共同开展，但这种相互制约且制衡的模式，也能够在某种程度上提升内控成效。但在会计电算化的环境下...
