第1页共3页会泽旅游行业管理探索近年来，XX县区委、县政府始终将大力开展旅游业作为全县经济社会开展的一个支柱产业、一项重大战略实施，围绕建设“文化旅游名县〞的目标，坚持常抓不懈，持续投融资加强了旅游根底设施建设和宣传推介。一、会泽旅游行业现状2023年，XX县区共接待国内外游客276.61万人次，同比增46.04%；实现旅游综合收入30.77亿元，同比增61.35%。随着会泽旅游业的逐步升温，旅游效劳行业也随之兴起，开展步伐明显加快。会泽旅游效劳行业围绕“吃、住、行、游、购、娱〞旅游六大要素开展，为全县旅游业的开展提供了重要前提和保障，通过会泽旅游手册、会泽自驾游手册等资讯为游客提供便利。二、存在的困难和问题（一）旅游景区配套效劳不够完善。旅游景区配套效劳设施建设需投入较大资金，特别是开展初期都要经历“高投入、低产出〞的过程。近年来，通过积极争取，虽投入了很大一局部资金开发建设旅游景区，但景区景点游客互动性、参与性、娱乐性工程较少，造成游客在会泽停留时间较短，带动消费不高。（二）旅游效劳行业开展不均衡。XX县区虽然拥有丰富的旅游资源，但旅游开发起步晚，市场开发层次低，点散面广，“吃、住、行、游、购、娱〞六要素开展不均衡。一是景区交通通达条件不够。XX县区城至各主要景区景点公路等级较低，局部景区景点道路沿线存在砂石采挖点及其他影响旅游环境的现象，目前没有开发建设旅游专线。二是现有的旅游公共效劳行业规划布局不适应旅游产业的开展需求。宾馆酒店参差不齐，星级酒店数量少，新建酒店的评星积极性不高，导致旅游接待档次上不去。三是缺少必备的旅游效劳工程。会泽旅游现阶段主要以自驾车旅游为主。游客以散客为主，缺乏团队游的配套效劳设施，导致团队游较少，对旅游业的奉献率相对较低，一定程度上影响了XX县区旅游业的开展。第2页共3页（三）旅游效劳行业开发和管理难。旅游公共效劳体系建设涉及多个政府部门和行政系统，但各部门和各系统对旅游公共效劳体系建设的认识存在差异，出现分头管理、各自为阵现象。一是旅游局缺乏必要组织实施和推进旅游效劳体系建设的职能，没有旅游效劳行业成立的审批许可权限，行业管理难。二是各相关部门从各自立场和角度出发，难以对旅游公共效劳体系建设形成高度的共识，导致公共效劳没能得到很好的利用，资源难以统筹整合。县政府虽成立了旅游开发公司，但景点景区的产权有的属于文化部门（如江西会馆、唐继尧故居）；有的属于粮食部门（如湖广会...
