1优秀员工个人工作述职报告精选合集优秀员工个人工作述职报告精选合集时间飞逝，又到了做述职报告的时间了。下面办公室欧阳老师为您整理出的优秀员工个人工作述职报告精选合集，期望能够挂念到您!优秀员工个人工作述职报告1尊敬的各位领导、各位评委：大家好!我叫xx，x202x年x月份进入公司工作，现任公司调度员，现将我x202x年的工作状况简要汇报如下，敬请各位领导评议。我的述职报告共分以下三个局部：一、x202x年工作回忆1、乐观学习，自我提高只有懂生产、了解生产，才能很好的效劳生产、监督生2产。无论是管理经验，还是业务水平，都与优秀的调度员存在很大的差距。所以，我乐观学习，虚心向老工人请教，到车间生产一线，了解生产现状，提高业务技能，提升管理水平。2、细心调度，合理支配生产每月月底结合各个分厂下月肉制品大致产量，制定出合理的内转产销量，结合销售部，制定外销产品的产销。即保证正常的生产运行，又没有造成不良库存;每日下午依据次日销售订单及发货状况，结合车间实际生产状况及仓库现有库存量，支协作理的次日生产，满足市场正常供给;每天依据生产，跟踪生产进度，准时正确解决生产中消灭的各种问题，保证生产准时完成。3、和各个部门沟通协调，保障生产顺3当进行和集团公司选购部门保持良好的沟通，保证原辅包的准时供给;帮助销售部，组织好外销产品的发运工作;和品管部、事业部、技术中心相关人员紧密结合，对生产中消灭的问题，准时协调解决，保障生产的顺当进行。4、充分发挥监督考核职能，做好日常管理工作从现场卫生、生产过程过程、本钱、质量、、工艺、平安、库房、数据交接、出门证管理等日常管理工作入手，定期组织相关人员检查，对检查中觉察的问题整改落实状况进行跟踪，做好公司的各项日常管理工作。二、工作中存在的缺乏1、管理考核上放不开手脚以往的工作只留意效劳和协调，缺少监督和考核。在管理考核力度上不够，不能4够很好的起到监督考核的作用。2、在对两名新调度员的传帮带工作上没有做好由于没有很好的对新人做好传帮带的工作，致使两名新调度员在很长的一段时间上找不到工作方向和工作重点。3、工作的细致度上面还不够精细由于以往的工作中存在马虎大意，细致度不够，致使个人工作中消灭纰漏，消灭问题。三、下一步工作思路1、虚心务实、进一步加强学习，全面提高个人综合素养学海无涯，学问无限。只有不断的学习，才能不断地提高和进步，才能跟得上公司进展的步伐。x202x年公司产品结构面临...
