企业项目进行中的造价财务管理分析：企业建设项目的投资较大、工期较长，如果没有严格合理的造价财务管理制度与规程，很可能出现造价财务管理问题。从项目前期、项目建设全过程以及竣工决算三个角度，分析了企业项目建设的造价财务管理与监督方法。关键词：企业；项目建设；造价财务管理在现代社会工业化进程不断加快的环境下，企业的开展也保持了较快的速度。在企业中基建项目的建设投资费用较大，而在不标准的造价财务管理模式下，可能出现估算过高、资金浪费的问题。所以需要针对当前项目建设中可能出现的问题，完善造价财务管理与监督制度，提高基建资金利用的有效性。一、强化项目前期的造价财务管理与监督建设项目前期是从项目提议直至建设开工这一阶段中的各种准备工作，是基建项目工程中的重要组成局部，也是项目建设的基石。有研究发现，项目前期的工作对最终造价的影响作用能够到达50%。首先要在可行性分析与初步设计的过程中加强造价财务管理与监督。由于前期阶段的工作中，大多是委托具有资质的设计局部完成，造价财务人员参与的工作较少，容易出现预算超过概算、投资规模持续扩大的问题，从而影响到建设的实施。所以需要在这一阶段加强造价财务人员的作用，保持对设计单位招标与投标的审核进度，同时保持对项目前期经费的审核。同时在立项与可行性分析的过程中，需要构建相对完善的项目评价系统，通过造价财务管理与监督完成预算费用的控制。二、建设过程中的造价财务管理建设项目的实施是在获得相关部门批准后，开始施工直至建设项目完成移交的过程。首先在建设项目资金筹措过程中需要加强管理与监督，企业项目建设的资金主要来自于项目资本金与借入资金。造价财务管理过程中需要以项目概算与基建方案完成月度以及年度资金的筹措使用方案编制，确保基建项目能够顺利完成。需要以国家规定为依据，确定资本金筹集过程的合法性，同时还需要确定资金是否能够足额按时到位，为项目建设提供充足的资金支持。在银行贷款或者其他融资方式中，需要在相关部门批准、银行出具贷款承诺意向书等条件下，确保项目中的借入资金能够按照方案、进度到位。在融资模式的选择上，首先要对融资渠道进行选择，提高资金结构的效率，减少融资风险。其次还需要针对税收优惠的相关政策，提高债务与资金的比例，利用造价财务杠杆的原理，提升资金利润率。在资金使用的监督管理中，需要实施专款专用、专用户头，防止挪用或者占用的情况。同时对暂时闲置的资金，需...
