第1页共10页企业选人用人工作专题报告企业选人用人工作专题报告xx分公司坚决以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在选人用人上，坚持对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的国有企业好干部职工标准，坚持党管干部职工原那么，着眼集团公司开展大局，紧紧围绕建设忠诚干净担当的高素质干部职工队伍，以贯彻干部选拔任用工作条例为主线，以建好五个体系（素质培养体系、知事识人体系、选拔任用体系、从严管理体系、正向鼓励体系）为重点，大力实施三项机制，强力推进优秀年轻干部职工培养，干部职工选拔任用工作的科学化、民主化、标准化水平进一步提高。一批敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的优秀干部职工走上领导岗位，为集团公司高质量开展提供了坚强组织保障。现将有关情况报告如下。一、干部选拔任用情况近三年来，公司严格按照党政领导干部选拔任用工作条例规定，始终坚持干部选拔任用的原那么、根本条件和任职资格等，强化对选拔任用干部的监督管理，实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等程序，有效地提高了选人用人质量。严格做到坚持原那么不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。x202x年，公司共提拔任用xx人，其中本级中层干部xx人，直属各单位xx人，为集团公司的科学开展提供了强有力的组织人事保证。二、选人用人工作主要做法（一）坚持三项机制，激发队伍活力。以政治建设为统领，把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，以强化专业能力、专业素养、专业精神为着力点，全面推进领导岗位与非领导岗位双线运行、机关与基层双向交流、管理与专业技术双重互补、劳模与工匠双先推评机制，让专业的人干专业的事，让适合的人匹配适宜的岗位，通过派上去挂职任职、沉下去实践锻炼等途径，推动干部思想再解放、能力再提升、历练更丰富。积极畅通渠道、拓宽平台，在待遇上就高不就低，充分激发全员岗位成才、爱岗敬业，鼓励大家学业务、学技术、第2页共10页学管理，鼓励大家干事创业。（二）坚持科学评价，确保知事识人。进一步健全考察机制方法，全方位、多角度了解干部职工、考核干部职工，通过定期考核、重点研判、谈心谈话、不定向推荐等方式，全方位、全过程、多渠道、多层次了解和评价干部，既看能力，更重品行，既看表现，也重公认。认真落实中央关于鼓励干部新时代新担当新作为的实施意见和新修订的干部选拔任用条例，突出政治标准，突出...
