12023年企业财务报告写作指导财务分析报告(本文主要指内部管理报告)是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映。然而要写出一份高质量的财务分析报告并非易事。〔中国〕撰写财务分析报告要留意以下六点：一、要清楚明白地知道财务分析报告阅读的对象(内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导)及报告分析的范围财务分析报告阅读对象不同，报告的写作应因人而异。比方，供给给财务部领导可以专业化一些，而供给给其它部门领导尤其对本专业相当生疏的领导的报告那么要力求通俗一些；同时供给给不同层次阅读对象的分析报告，那么要求分析人员2在写作时精确把握好财务分析报告的框架结构和分析层次，以满足不同阅读者的需要。再如，报告分析的范围假设是某一部门或二级公司，分析的内容可以稍细、具体一些；而分析的对象假设是整个集团公司，那么文字的分析要力求精练，不能对全部问题面面俱到，集中性地抓住几个重点问题进行分析即可。二、了解读者对信息的需求，充分领悟领导所需要的信息是什么记得有一次与业务部门领导沟通，他深有感受地谈到：你们给我的财务分析报告，内容很多，写得也很长，应当说是花了不少心思的。圆满的是我不需要的信息太多，而我想真正获3得的信息却太少。我们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务效劳的，可事实上呢问题出在哪我认为，写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获他们“真正了解的信息〞。三、财务分析报告写作前，确定要有一个清楚的框架和分析思路财务分析报告的框架具体如下：报告名目—重要提示—报告—具体分析—问题重点综述及相应的改良措施。“报告名目〞告知阅读者本报告所分析的内容及所在页码：“重要提示〞主要是针对本期财务分析报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明，旨在引起领导高度重视：“报告〞4是对本期报告内容的高度浓缩，确定要言简意赅，点到为止。无论是“重要提示〞，还是“报告〞，都应在其后标明具体分析所在页码，以便领导准时查阅相应分析内容。以上三局部特殊必要，其目的是，让领导们在最短的时间内获得对财务分析报告的整体性生疏以及本期报告中将告知的重大事项。“问题重点综述及相应的改良措施〞一方面是对上期报告中问题执行状况的跟踪汇报，同时对本期报告“具体分析〞局部中揭示出的重点问题进行集中阐述，旨在将零散的分析集中化，再一次给领导留下深刻印象。“具体分析〞局部，是报告分析的核心内...
