第1页共4页企业流动资金紧缺的内部原因及对策:企业流动资金紧缺的原因分析与对策【】文章首先对企业流动资金进行了阐述。资金管理是财务管理的中心，加速流动资金周转，提高流动资金的使用效益，发挥其对企业开展的促进作用。但由于各种原因我国企业流动资金紧缺的现状超出了合理性，严重制约了自身的生产和开展。其次对企业流动资金紧缺的内部原因作了分析。这其中有国家宏观调控、金融深化改革、产业结构不合理等外部原因，但内部资金结构不完善、销售不畅、财务风险观念弱、内部监督机制不健全等原因也不容无视。企业应当在各个部门内积极配合，综合治理。合理地组织各种生产要素，提高效能，强化内部制约机制，严格把握资金流向，加速货款回收，使企业产生更多资金增值。这样才能积极解决企业流动资金紧缺问题，优化市场，使其良性开展。【关键词】企业；流动资金管理；应收账款随着市场经济的开展，越来越多的企业进入市场，为我国经济开展作出巨大奉献，成为我国经济开展不可或缺的一局部。近年来，由于我国新一轮宏观调控，市场竞争的日益剧烈，企业流动资金紧缺已成为社会各界关注的重大问题，成为经济生活中矛盾的焦点和难点。一、企业流动资金管理概述（一）流动资金的概念流动资金是经营资金的组成局部，用于企业生产经营活动，可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者耗用的资金。它是一个不断投入和收回的往复循环过程，随着生产永无止境地循环，是企业从事正常生产经营活动赖以依存的周转资金。流动资金包括储藏资金、生产资金和成品资金。（二）企业流动资金的现状在企业管理中流动资金管理是较为重要的一项管理工作。它第2页共4页是企业正常经营生产和不断开展的必要条件。企业既要拥有一定数量的流动资金，又要合理使用，加强管理。拥有较多的流动资金，可以在一定程度上降低企业的财务风险。不断加速流动资金周转，可以用同样数量的资金占用，完成更大的产销任务，做到增产不增资或多增产少增资。近几年来，流动资金紧张已成为许多企业开展共同面临的问题。企业挪用流动资金用于长期投资，加剧了流动资金缺乏；资产负债比率过高，资金需求过分依赖银行，自筹资金能力缺乏是目前我国企业普遍存在的问题；缺乏市场研究，产品缺少竞争力，造成产品积压的损失浪费；应收账款管理不善，企业之间互相拖欠货款，资金被占用；财务管理不严格导致徇私舞弊等现象发生。另外，国家宏观调控，金融深化改革，银行信贷抬高门槛，物价上...
