第1页共10页企业法人述职报告范文3篇企业法人述职报告范文篇一：各位领导、同志们：大家好。作为xxxxx的总经理，我全盘主持公司行政、经营、平安生产等工作。今年来，在集团公司的正确领导下，我紧紧围绕集团公司规定的各项工作目标，积极完成各项任务，认真履行工作职责，现述职如下，请予审议。一、潜心学习，不断提升思想修养和创造能力学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径，也是提高理论水平和领导能力的根本手段。因此，我始终把学习放在重要位置。坚持把解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快开展的前提和不竭动力，强化在危机中抢抓机遇、在困难中加快开展的意识，在干事创业中解放思想，在转变观念中深化认识，在开展实践中提升素质。一是发挥领导干部的表率作用。把加强学习作为一种工作责任、一种自觉追求，强化学习的紧迫感和针对性，带头深入学习，不断更新丰富知识系统，增强解放思想、创新开展的内在动力。二是坚决工作信心，创新开展思路。通过总结经验、查找差距、完善措施，进一步增强科学开展的信心，增强贯彻落实科学开展观的自觉性和坚决性，把握科学开展的主动权，在更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司开展。通过学习不断提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的能力，使自己在政治上更加坚决和成熟。二、狠抓工作落实，圆满完成各项工作任务今年以来，我按照集团公司下达的各项经济任务目标，以强烈的工作责任感，饱满的工作态度，圆满完成了各项经济指标。本年度实现产值xx余万元，全年实现总收入xxx万元，实现利润xxx万元，全年重点抓了以下几项工作：（一）加强内部生产组织与管理，努力实现稳产、高产xx年，公司始终将xxxxx的稳定顺行贯穿于整个生产组织各个环节，在稳定顺行的根底上，力争高产。公司已生产完工各第2页共10页种xxx，xxx，交付各种xxxx。（二）全力开展挖潜降耗攻关工作，努力降低生产本钱公司深入分析了当前企业的开展形式和开展方向，对单位的生产本钱进行了重新测算，进一步细化了考核指标及奖惩政策，使各单位生产从单纯只追求产量陆续向追求本钱指标、追求经济效益转变。经过深思熟虑制定了一套完整的工作实施方案，其中增收节支、节能减排是实施方案的重要组成局部，公司通过技术改进、工艺调整、强化一线管理等提高了产品的完成进度和质量，从而节省了人工和材料的耗用，降低了生产本钱。（三）努力完善公司管理制度，为各项工作的顺利开展提供保证为了公司各项工作的顺利开展，制定了...
