企业文化创新对企业管理创新的影响力分析刘丹[摘要]企业创新为企业的开展，提供了动力源泉，企业想开展得更好，就必须具备足够的创新能力，以适应目前我国复杂多变的市场环境，为企业带来新的增长。对于企业创新而言，其最为重要的组成局部就是企业文化创新的内容，企业文化的创新与企业所处的市场环境以及企业的未来开展方向有着一定的关系。企业的开展是离不开企业创新的，企业创新中企业文化的创新在很大程度上影响了企业管理的创新，因此企业内部相关管理部门，应当对企业文化的创新有高度的重视，以促进企业管理的创新开展，使企业呈现出一种新的姿态和变化。文章首先介绍了企业文化和企业管理，其次阐述了企业文化创新的手段，最后分析了企业文化创新对企业管理创新的影响力，以供参考。[关键词]企业文化；管理创新；影响力分析中图分类号：F270文献标识码：A企业文化是企业管理过程中非常重要的一项内容，随着时代的开展，終身学习已经成为了一种常态，企业之间的竞争，更多地产生在企业人员的知识层面上，企业文化是企业重要的软实力，在全世界范围内的企业中得到了普遍的认可。对于企业创新而言，其不仅是企业产品的不断创新，也是企业的制度、市场、管理等方面的创新，在创新的过程中，要特别注重企业文化的创新与企业管理的创新，这两者对企业的开展有着重要的作用。一、企业文化与企业管理从广义上来说，企业管理的根本概念就组织及控制企业各类与经营相关的活动。企业管理具有协调、组织、控制、指挥、方案等多种职能。企业管理内容包括人力资源管理、经营组织结构管理、财务会计管理以及生产销售管理等。对于现代企业管理而言，其越来越注重影响企业目标因素的管理，例如企业内部的文化建设管理，企业管理中最为重要的内容就是企业文化。就企业文化来说，文化的产生必须要有人的存在，一个企业不是一个人是一个团队群体，所以不管是被动的还是主动的，企业内部都会形成一定的企业文化。当然，企业文化中有正面的就一定会有负面的，而企业所需要的是对企业开展有着积极作用的正面企业文化。企业文化形成的最初目的，就是为了解决企业开展过程中的凝聚力问题，让企业员工对企业的经营管理模式有高度的共识和认可，只有达成共识，企业才能实现自身的目标。因此，所谓的企业文化就是员工们一致认同的企业理念，而要充分发挥出企业文化的指导性作用，就必须在企业文化中将企业的管理内容、价值取向以及实际经营等内容充分地表达出来。二、...
