企业投资失败原因分析王小剑[摘要]投资活动是企业扩大经营规模、提升市场竞争力、提高企业经济效益的重要经营活动之一，在企业投资过程中面临着诸多风险隐患，易导致企业投资失败，给企业带来巨大经济损失。文章分析了企业投资失败的原因，提出了躲避企业投资失败风险的建议，期望对提高企业投资效益有所帮助。[关键词]企业;投资失败;投资风险1引言在企业经营开展过程中，投资是促进企业经济效益持续增长，实现企业战略目标的重要手段。但是，在外部投资环境日益复杂化和内部投资管理机制不完善的综合因素影响下，增大了企业投资失败的可能性。尤其在市场供需、宏观经济、行业景气度、政策措施等外界因素发生变化时，会增大投资活动的不确定性，可能导致投资失败，对企业稳定健康开展造成不利影响。2失败原因分析2.1投资决策程序问题投资决策是企业投资活动的起始环节，对投资成败起着决定性的作用。投资决策阶段常见问题具体表现在以下方面：大局部企业虽然建立起了投资管理制度和投资决策程序，但是制度和程序执行力度薄弱，使得投资决策阶段存在风险隐患。2.2投资可行性分析问题投资方案的可行性论证不够科学严谨，导致投资实际情况偏离投资预期，造成企业投资失败，具体表现在以下方面：宏观经济环境、行业开展趋势、政策导向以及市场环境都会影响投资目标的实现，假设企业在投资决策阶段未能深入开展调研活动，对未来行情开展预测不充分，那么有可能使投资工程面临过度竞争、产品同质化、法律障碍、资本需求增大等问题，导致投资失败;在投资工程方案的可行性分析中可能存在偏差，这是因为投资工程方案中的销售收入、本钱费用、工程寿命期、营运资本需求等数据需要合理假设和研判，而这些根底假设数据的准确性受外部市场环境变化、企业未来经营状况、投资分析人员业务能力等诸多因素影响，使得假设数据可能存在着一定误差。2.3投资过程管理问题在投资工程实施过程中，工程管理与控制是影响投资成败的重要因素，具体表现在以下方面：投资工程的实施要执行进度方案安排，配备充足的资金、人员和物资，并实现投资信息的及时共享，假设其中任何一个环节出现管理问题，那么会影响投资工程的顺利开展，增大投资失败可能性;在投资方案实施过程中，当出现实际情况偏离投资进度方案的情况时，企业只是从外表寻找产生问题的原因，缺少对投资方案偏差原因的深度分析以及妥善应对，导致投资预期偏差不断扩大，可能会给企业带来投资损失;企业在投资过程中缺...
