第1页共3页XX年企业平安工作述职报告2023年度，我公司在三环总公司新班子的正确领导下，始终把平安生产放在工作的首要位置，认真落实平安生产责任制，努力学习平安知识，通过“检查、整改、稳固、提高〞过程管理，和“防火、防盗、防交通事故〞平安重点防范，收到了很好的效果，公司全年没有发生任何不平安现象，圆满地完成了全年平安指标，保证了经营工作的顺利开展，以下是我的述职报告。一、学习方面。能够积极参加总公司召开的平安生产例会和其他平安生产分析会，认真记录会议内容，及时传达和落实上级平安会议精神;自学交通平安法规和电力平安规程等有关内容，学习经营管理知识，提高管理水平;学习有关法律法规，为平安经营打下良好的理论根底。汲取兄弟单位的平安经验教训，结合公司实际，教育员工注重平安根底，形成人人关心平安、人人重视平安，人人做好平安的良好气氛，在思想上保证平安不出问题。二、组织方面。加强平安生产组织建设，成立了以我为组长分管经理、平安员、各部门负责人等为成员的平安网络。在公司所辖区域划分平安责任区，落实防火防盗平安责任人，制定明确的平安职责和任务，层层分解，责任到人，全面落实了平安生产责任制，在组织上保证平安不出问题。三、硬件方面。加强平安经费的投入，为平安提供硬件上的保障。为保障消防平安，我根据公司平安要求，安排布置公司平安员对平安重点进行检查，新购进局部灭火器材，对办公室、商场、仓库等重点防火场所进行更换和补充。维修防盗门4次，增加监控摄像头3个，增加漏电开关一组，同时配备平安协管员一名，在硬件上保证平安不出问题。四、培训方面。加强平安培训和教育，增强职工的平安意识重点抓了新进人员和特殊岗位人员的平安教育和培训，局部人员进行了书面考试。但凡新进的人员，根据岗位性质的不同，对平安重点进行培训，如在店面营业的人员，重点培训防火防盗方面的知识，维修人员重点培训外出时交通平安、防止低压第2页共3页触电方面的知识，使其一方面建立平安意识，一方面知道自己应付的平安责任，在技能上保证平安不出问题。五、监督方面。强化检查监督，整治排查平安隐患。依照公司规定和总公司的要求，组织人员所有岗位和各个环节进行了全方位、全过程检查，及时发现和消除平安隐患，对存在的问题进行认真整治，未雨绸缪，防患于未然。同时加大监督力度，提高平安管理的有效性和闭环性，在监管上保证平安不出问题。六、重点工作方面。突出平安重点，制定针对措...
