第1页共4页人防办四解四促工作报告根据全区“四解四促〞工作安排和要求，区人防办以人防工作进社区为抓手，激活为民动力，真心效劳民生。一年多来，市区两级人防共投入上百万元，努力实现人防进社区进得去、看得见、用得上、留得住的创立目标。民防、城市应急和金陵瞭望、机关建设等刊物先后刊文介绍了雨花人防的做法。一、主要做法（一）试点探索提供经验2023年7月，我区作为全市人防进社区先行探索三区之一，在康盛花园社区试点。在试点小区选择上，我们选择康盛花园社区，既考虑是老旧小区，在全区有推广意义，又考虑是安置小区，在社区有样板作用。在试点方式选样上，我们考虑既选准参照系，又表达多样化，既有规定动作完成，又有自主安排内容。在试点成果展示上，我们既发挥人防自身作用，又突出群众广泛参与，既展示“十落实〞的硬件建设，又展示社区的创立特色。试点探索为全市推广提供了“雨花经验〞，省市人防部门给予了高度评价，也为全区首批15个社区快速推进提供了“康盛样本〞。一年多来，全区50个社区创立达标工作有力有序有效推进。（二）组织得力保证落实在人防工作进社区过程中，区、街两级人防工作机构发挥了重要的职能作用。区人防办成立工作指导小组，科以上干部每人对口负责联系一个街道、园区，面对面帮助指导，心贴心体谅基层，实打实解决问题。街道、园区负责人防工作的同志，在头绪多、工作忙的情况下，把人防进社区放在优先位置，逐个社区调查统计、逐个社区协调工作。全区50个社区都成立了人防工作站，大多数社区都是书记、主任兼站长，信息员、宣传员、平安员有岗有责，实现了防空防灾职能在基层社区的延伸。（三）经费调节有益平衡人防工作进社区，市人防办已累计向“主城八区〞拨付工作经费上千万元，区和街道也投入了相应的资金。在人防进社区第2页共4页工作中，要求条件好的社区设立专门办公室和物资器材室，条件一般的社区可以“一室多用〞。对市人防一次性投入每个社区2万元创立经费进行合理控制，大工程集中采购、统一制作、降低费用；小工程优化配置、因地制宜、节约开支。对特别困难社区，采取调余补缺的方法给予重点帮助，确保了全区50个社区全部创立达标。此外，对2023年已达标的15个社区，每个社区1万元下拨街道、园区，区人防办明确开支使用方法，街道、园区负责审核监管。2023年完成创立达标的35个社区的1万元经费，列入2023年度拨付方案。（四）群众支持赢得口碑在人防工作进社区试点和推广中，各级广...
