人力资源管理背景下企业离退休干部管理分析颜银[摘要]中国的现代社会建设在加速开展，人口老龄化继续加深。在这种情况下，退休干部也面临新的挑战。正确部署退休干部以提高幸福感和价值是当前公司人力资源管理流程中需要解决的主要问题。在这方面，对干部管理进行目标分析以及进一步提出的可行解决方案在促进各公司的长期开展中起着重要作用。[关键词]人力资源；企业管理；退休干部管理中图分类号：C962文献标识码：A退休干部的高级管理人员是一个特殊的群体，为退休干部提供的福利效劳必须包括在经济建设和总体规划中，并遵守经济和社会开展法律。鉴于高年龄的退休干部的实际情况，必须逐步整合和完善退休本钱、医疗费用和专项资金的机制，以确保退休干部的退休活动有良好的保障[1]。一、企业对于退休干部的后期管理的有效意义中国国有企业正在经历新的改革和变化，使退休干部的管理更加困难和复查。随着Internet的快速开展和通信+信息的扩散，当今社会中处于社会和谐状态的老年人使用各种通信方式与人们在业余时间进行通信。当然，交流的话题与退休后的生活问题密不可分，例如薪水、休闲活动和医疗等，企业在面对退休干部的退休待遇和退休管理上要做到最大化的“人性化〞，让退休干部的退休生活有所保障，老年生活更加丰富多彩。在互联网的大環境下，企业退休干部的生活也受到了重视，利用网络可以使有关退休干部的管理变得更加透明化，使得相关管理更加严谨、有效。同时，退休管理不是管理的关键。退休企业干部的管理对企业的运营和工作效率产生重大影响。本钱问题使退休企业干部的管理变得困难，退休干部面临住房和医疗问题。此外，鉴于这些情况，企业需要加强离退休干部的管理，以稳定离退休干部的人数，同时要改善对退休干部的效劳态度，促进企业的更好开展。同时需要建立和完善与市场经济体制相配套的管理体系，其中社会保险是一项管理面宽广、政策性强、涉及人员众多的体系内容，更是维护社会稳定的主要途径，需要得到高度重视[2]。二、企业对于退休干部的后期管理存在的缺乏（一）企业的不重视许多公司干部在退休时并未考虑相关的管理任务，这些都会导致退休干部的幸福指数大大降低，严重还容易引起负面心理并导致疾病。一方面，公司本身的这种方法可能导致在职员工对退休干部会有偏见[3]。在工作中，不可防止地会导致在职员工缺乏动力，热情会大大降低。从长远来看，这将给公司本身造成巨大损失。（二）企业没有完善关于干部退休的规章制...
