交通局行政执法评议考核报告一、局执法工作〔目标分50分，自查分50分〕1.领导班子集体学法〔目标分5分，自查得5分〕2023年以来，我局认真落实领导班子集体学法制度，利用班子会议分别组织学习了道路运输条例、行政强制法、行政许可法等法律法规，增加了领导干部法律意识和依法行政水平。2.法制工作机构建设〔目标分5分，自查得5分〕局成立了法制工作领导小组，并组建了法制股，明确了组成人员和工作职责，为我局行政执法工作奠定了扎实根底3.法制工作经费保障〔目标分5分，自查得5分〕2023年以来，局支配经费30万元，特地用于职工执法培训、执法宣扬、保障执法用车和购置执法服装等法制工作建设。4.执法队伍建设〔目标分6分，自查得6分〕扎实加强执法队伍建设，印发了关于进一步加强行政执法队伍建设的实施方案，明确了工作目标和措施，进一步标准了行政执法人员管理。5.执法队伍培训〔目标分6分，自查得6分〕我局高度重视执法人员培训，一是乐观参与省市县组织的执法培训，17人参与上级培训，成果合格；二是局制定了年度学习规划，组织局业务骨干和邀请县内知名学者进行行政执法授课。2023年以来，分别邀请县人大副主任魏运科、县法制办主任温耀仁等来局进行行政执法专题讲座。6.基层站所外观形象建设〔目标分6分，自查得6分〕严格依据“四统一〞要求，完成了运管所外观形象建设任务。7.执法监督工作〔目标分6分，自查得6分〕成立了以局长任组长的执法监督领导小组，制定了交通行政执法监督制度，并认真开展执法监督检查工作，2023年以来，对行政执法工作现场监督检查20余次，未觉察违纪行为。8.行政执法评议考核〔目标分6分，自查得6分〕建立了行政执法评议考核制度，依据自我考核、组织考核互查互评等方式，对我局行政执法人员进行了评议，全部为合格。9.完善社会监督〔目标分6分，自查得6分〕建立了县交通行政执法投诉举报制度，并建立相关台账，做到信访投诉准时处理。二、基层执法站所〔目标分50分，自查得50分〕1.机构设置标准，人员配备合理〔目标分4分，自查得4分〕县运管所是县交通运输局下属事业单位，是国家法规授权组织，依据县运管所工作职责需要，于2023年11月经县编委审查，县政府办批复，县运管所转为全额拨款事业单位现核定编制22人，定岗22人，没有超编，一线执法人员19名，约占所执法人员总数86%。2.执法人员准入管理状况〔目标分4分，自查得4分〕依据石编发〔2023〕36号文件精神，从今到2023年底县运管所人员不予增加，反而因...
