12023年交通局法制履职报告一、法制工作总体状况1、切实加强依法行政工作。一是成立了交通运输行政执法工作领导小组，由主要领导任组长，分管领导任副组长，局属各单位主要负责人为成员，负责组织、领导和协调执法工作，解决执法中遇到的困难和问题。二是连续落实执法责任制，明确执法主体、执法范围、执法依据、内设机构执法责任、岗位职责等，标准执法行为，促进执法工作顺当进行。三是实行执法目标管理，将执法工作纳入年度重点工作考评内容，考评分值一般为总分的1/15或1/20,做到与其他工作一同布置、一同检查、一同考评，促进执法工作落到实处。四是强化执法监督2指导，明确局执法监督组职责，实行问卷调查、听取汇报、现场抽查、查阅案卷等形式加强对内设机构依法行政工作的监督指导，推动执法工作逐步标准。2、连续抓好执法队伍建设。我局为正科级机构，核定编制108人，实有在编人员108人，资金来源为中心财政专项转移支付。执法人员总数108人，成人本科学历45人，专科30人，中专（高中）17人，学校及以下16人；50岁以上18人，40至50岁以下35人，30至40岁以下47人，30岁以下8人。执法人员来源：一是大中专毕业生支配，二是退伍军人安置，三是其他单位调入。在执法队伍建设方面，一是每月至少组织执法人员集体学3习一次，每季度举办一次执法讲座，同时，选派人员参与省市交通主管部门、县法制办组织的执法人员轮训，不断提高执法人员的政治素养、业务水平和工作力量，更好地胜任本职工作。二是每年组织法制业务考试2次以上，将考试成果记录在档，作为个人年度考核的依据之一。三是抓好建章立制工作，制定了执法工作规章制度13项，做到用制度管人、按规章办事。四是完善执法人员评价考核机制，每季度对执法人员的业务学习、效劳态度、群众满足度、工作效率等进行一次评价，并记录在档；年底组织执法人员考核，评比表彰优秀执法人员。3、不断提高领导干部依法行政水平。一是制定了领导干部4学法制专题讲座、内部决策规章、民主议事等规章制度，促进领导干部强化学习，增化依法行政意识和工作力量，更好地组织领导执法工作。二是增加重大行政决策的民主性，重要执法文件起草前、制定中、完成后广泛征求群众意见，认真修订完善，确保决策以民主化、科学化。三是乐观参与法制培训，2023年以来共选派5人次领导干部参与省市交通主管部门组织的执法培训。四是加大执法的经费投入，近3年来，投入购置、添置执法器材、执法人员教育培训等经费共20多万元...
