第1页共4页交管所调研报告一、关于调研的根本情况前几天，我随局领导到各交管所调研，通过开座谈的形式听了各基层单位工作人员的意见建议，经过整理，主要有以下五类，共16个问题：工作业务方面的问题1、规费指标的问题。各所对局下达指标或多或少都有一定的意见，认为征求基层意见不够，方法不够透明。2、辖区问题。对各自的辖区没有分清楚。3、执法环境问题。被管理对象的觉悟不高；乡镇政府不配合；领导支持不够。内部管理方面的问题1、所内管理制度的合理性。局部人员提到了所务管理制度不合理，突出表现在分配制度、奖惩制度、评先制度等方面。2、所领导的工作方法问题。主要反映不够民主、沟通不及时，群众思想工作做的不够等。3、所领导班子之间的分歧得不到及时解决，影响到工作。交通形象方面的问题1、文明执法不够。执行执法纪律不严，有骂人、打人的情况反映。2、有抢征和乱开票现象。比方有的单位、有的交管员不按规定跨辖区征收；又如应收400元的三轮车只收260，带来不良后果，并且屡禁不止。3、站所之间在执法中产生矛盾争吵影响了交通形象。4、有乱发信、乱举报现象。个人待遇的问题1、工资问题：局部同志对事业单位改革期间减去的工资局部想不通；对本次加工资的问题不理解。2、对年终分配有一定意见，主要是针对考核打分，局部同志认为不太公平。3、希望待遇向基层一线人员倾斜。对党组意见建议1、希望局领导经常到基层调研，了解基层动态，帮助解决实际问题。2、希望局领导能加强业务学习，提高领导水平。3、希望党组能加强执法队伍的管理，严惩害群之马。二、如何看待这些问题从调研的情况看，我们交运管所中还存在着一些与交通事业开展不和谐的问题。如何看待，我认为应该从以下两个方面看：分清主流与次流。需要指出的是，这第2页共4页个不和谐是在我们交通行政执法工作、队伍建设向前推进过程中发生的，总体上交运管队伍是一支风气正、团结向上、工作成效显著的集体。主要有三点可以反映：1、交运管所的领导班子都能团结一致，无论是执行党组决定，还是带着队伍、维护集体荣誉方面都起到了核心作用，大局部班子成员能身先士卒、率先垂范，在群众中有一定的威信。2、各交运管所的工作实绩都很突出。从上半年完成的规费征收业绩、辖区内运输市场秩序来看，都比去年有了很大的进步，同志们的干劲都很足。3、交运管队伍的作风比较正，大局意识强。全体交运管人员都有一股强烈的集体荣誉感，自觉维护交通行业的整体形象。从同志们...
