第1页共12页书记年终述职报告作为书记需要在年终时进行述职，那么相关的述职报告应该怎么写呢。下面是小编分享给大家的，欢迎阅读。篇一各位代表：根据中国石化集团公司党组决定，我于2022年7月14日到河南油田任局党委书记。七个多月来，面对企业主辅别离改制分流和移交办社会职能的繁重改革任务，面对原油稳产压力和维护企业稳定的重大考验，在集团公司党组领导下，自己紧紧依靠、凝聚一班人，认真学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神，按照集团公司暨股份公司的工作部署，联系企业实际，把握开展主题，围绕“五大战略〞，启动“四大工程〞，创新党委工作，积极发挥政治优势和保证作用，团结带着广阔干部职工，振奋精神，克服困难，扎实工作，通过油田上下的共同努力，使企业改革得以顺利进行，油田开展步子加快，总部确定的2022年生产经营各工程标任务全面和超额完成，党的建设、领导班子建设、精神文明建设和企业文化得到加强，油田在深化改革、加快开展中保持了大局稳定，实现了企业两个文明建设的协调开展。集团公司党组领导作出重要批示，对河南油田的工作给予了充分肯定。下面，自己就履行局党委书记职责、组织开展重点工作和自身作风建设情况作以述职，请各位代表评议。一、深入调查研究，理清党委工作思路集中精力，尽快了解和熟悉情况。到河南油田后，我集中利用月余时间，连续走访了包括新疆塔里木勘探公司在内的河南油田34个厂处单位和27个局机关职能部门，在了解熟悉全局情况的根底上，结合油田实际，经过深入思考，及时提出了“围绕实施河南油田‘五大战略’、推进‘四项改革’、抓好‘四大工程’、加强‘三基’建设、确保实现‘两大目标’、充分表达以经济效益为中心〞的局党委工作总思路，即始终坚持以经济效益为中心，围绕坚决不移地实施油气资源、市场开拓、管理创新、人力资源开发和企业文化五大战略，推进改制分流、移交办社会职能、压扁管理层、专业化重组四项改革，第2页共12页抓好油田素质工程、环境工程、平安工程、繁荣工程，加强根底工作、基层建设、根本功训练，确保实现改革和开展两大任务目标。而后，进一步阐述了精神文明建设实施素质、环境、平安、繁荣“四大工程〞的内涵，强调要以素质工程为核心，促进干部和职工群众转变观念，提升思想道德和科学文化水平;以环境工程为根底，坚持以人为本，营造吸引人才、支持人才干事创业的软硬环境;以平安工程为保障，确保河南油田稳定大局;以繁荣工程为标志，用河南油田企...
