12023年乡镇财政所管理工作自评报告一、机构队伍建设乡对乡财政工作高度重视，由乡长担当乡财政所长，做好各项工作的连接和落实。在区财政局的指导下乐观完成好各项工作，并将具体责任落实到人。依据机构设置要求，乡单独设立了财政所，明确了乡财政所担当乡镇财政管理的职责。依据人员编制要求，落实了2名财务人员，工作人员都为大专以上文化程度，分别担当会计、出纳工作，人员实行县乡双重管理,以乡镇管理为主，乡财政所工作人员正在依据要求乐观的考取会计从业资格证书，以便更好的开展各项工作。二、制度建设21、建立、健全收支管理制度。建立预算管理、资金管理、票据管理、总产管理、档案管理等，按规定执行总预算会计和行政事业单位会计管理制度。2、资金监管制度。在资金监管方面信息通达、公开公示和抽查巡查机制健全，开展定期和不定期检查。3、财务公示制度。建立惠民补贴、机关财务、预决算和财政收支公开公示制度。4、内部把握制度。依据要求，统一建立了岗位责任制度、内部管理等内把握度。5、廉政建设制度。在内部把握制度建立的根底上，建立了廉政建设责任制、廉洁自律、重大事项报告等廉政制度。3三、收支管理建设预算编制程序标准，内容完整，每年年底准时编制次年财政预算。依据相关规定，统一使用财政专户。已经办理公务卡，并且依据相关规定，严格把握现金支付。落实乡镇信息联络员一名，全部公示项目均依据要求公示7天以上，并在乡政府办公楼设立举报，举报箱，接受宽敞人民群众监督。对川财基（2023）4号文件规定抽查巡查4类资金抽查巡查内容进行认真梳理和分析，完善了相关资料，确保资金抽查合格。足额兑付各项资金，无由于补贴发放不准时不到位产生信访现象。实施专款专用原那么，确保每一笔专项经费都合理利用。四、效劳力量建设4一是“一卡（折）通〞发放。乡“一卡（折）通〞发放比例到达100%。二是便民效劳。在便民效劳中心轮番进行坐班。三是设置办事指南和岗位职责标牌。四是定期测评履职效劳满足度。满足度测评受访者包括乡领导、乡其他机构人员和群众。五是业务查询效劳。有具体的查询方式，由财务人员负责查询工作。五、根底设施建设一是标准办公场地。乡有独立的财政办公场地，面积大约20平方米左右，独立的档案室，面积约10平方米左右，档案管理符合相关规定。二是办公设备完备。有适合工作的计算机，内网和外网分开使用，配备有打印机。办公场地防火、防盗设5施齐全。三是有乐财和金财网络。金财网络连通、...
