第1页共3页乡镇机构改革自评报告接到县编办关于开展镇街机构改革评估的通知（临编办[2023]22号）文件通知后，我镇高度重视，迅速下发了关于开展政府部门机构改革评估的通知，要求各部门迅速开展机构改革自评，并上报自评报告，随后，政府成立了机构改革评估督导组，在各部门自评的根底上，采取查阅有关文件资料、查看标牌和印章、询问有关情况等方式进行检查评估。重点评估政府机构改革明确设置的部门，此外，还对其他部门开展了评估。现将自评情况报告如下：一、严格落实县机构编制委员会办公室下发的文件精神我镇政府机构改革自评工作，在县委、县政府、县编委的领导和大力支持下，严格按照文件要求，精心组织，扎实推进，已于4月底根本完成自评工作。我镇核定行政编制45人，实有在职33人，离岗5人。在职人员结构：领导15人、一般干部18人；所属事业单位5个，核定编制43人，其中：农业综合效劳中心8人，财政金融效劳中心5人，经管统计效劳中心5人，平安生产监督管理站3人，文化旅游效劳中心3人，方案生育效劳中心19人；实有在职43人，其中：农业综合效劳中心7人财政金融效劳中心4人，经管统计效劳中心5人，平安生产监督管理站4人，文化旅游效劳中心5人，方案生育效劳中心18人；原直属事业单位单列编制44人，其中：专业技术32人，后勤效劳2023人，生产工人2人。在改革中，行政机构涉及调整的，做到有出有进，编制随之调整；行政编制根据职能调整，做到有增有减，从而确保全县行政编制总量不突破改革前的数额。领导职数核定按照省委办公厅、省政府办公厅关于进一步加强党政机关领导职数管理有关问题的通知和省、市县政府机构改革有关文件精神，核定领导职数，对没有职能变化的单位，领导职数维持不变；对有职能划入和编制数增加的单位严格职数核定；对职能划出和编制数减少的单位适当调减职数。二、积极探索政府职能转变理顺部门间职责关系在拟定政府机构改革方案到出台，我镇在转变政府职能、创第2页共3页新体制机制上进行了探索。一是参照省市做法切实做好加强、取消、划转有关职能。二是通过设立有关机构强化管理促进效劳，防止多头执法；将招标投标工作从行政效劳中心独立出来，加强招标投标工作管理；各有关部门进驻行政效劳中心集中办公，促进便民效劳。三是调整部门内设机构来实现职能的转变。四是及时召开有关职能调整协调会，真正将理顺职能落到实处，对确需由多个部门参加的明确协调配合机制，采取集中办公或召开例会的形式，解决问题推...
