第1页共3页乡镇创先争优述职报告各位领导、同志们大家好：我们乡共有人口万人，下辖个村，共有党员名，其中农村党员名。今年以来，我认真履行党建责任人职责，把基层党建作为一项根底性、根本性、全局性和经常性的工作，牢牢抓在手上，圆满完成了基层党建的各项工作，并在个村试行开展了党建联络员制度，切实提高了干部的执政能力，夯实了党的基层政权。我们的主要做法是：一、创先争优抓自身建设，树立良好形象打铁先得自身硬。要想抓好农村基层工作，首先要抓好乡党委自身建设。一是强化领导班子建设。乡党委打破传统分工观念，根据每个班子成员的能力和特点，因人制宜，进行分工安排，使班子成员都能找到自己适宜的位置，尽展所长。在此根底上，还明确了责任，严格了工作目标责任制，使工作不留死角，形成了谁主管、谁负责，谁分管、谁协调，分工合作、和谐共事的良好局面。二是强化五小建设。为使乡机关干部安心工作、安居乐业，我们按照五小建设要求，因地制宜，想方设法增投入、促标准。投资2万元对小食堂进行了装修，安装了空调，培训了厨师；在小浴室安装太阳能的根底上，投资3000元，又新安装了电热水器，可供干部职工一年四季使用；年初，对乡机关外墙重新粉刷了一遍，整体面貌焕然一新。提高了乡机关的吸引力，真正建成了留人、拴心、干事业的乡干部之家，促进了干部思想作风和工作作风的切实扭转，全乡形成了齐心协力干工作的良好气氛。二、创先争优抓队伍建设，提高执政能力面对日益变化的农村工作新形势，针对乡村干部老方法不顶用、新方法不会用，软方法不管用、硬方法不敢用的问题，我们采取以人为本、和谐管理的方法，加强素质培训，提高干部的执政能力。一是调整充实了乡基层办人员。由于乡机关工作纷繁杂乱，多年来，乡基层办人员一直由有关委办人员兼任。今年我乡，切实调整充实了乡基层办，由组织委员总体指导，副乡级组织员和一名股级干部专职负责，机关办公室两名人员第2页共3页随时协助。并明确了目标任务和责任奖惩，实现了制度化和经常化，防止了工作拖拉和年终验收时弄虚加班。二是加强村级班子调整。通过两推一选的方式，成功调整了李寨的村班子。三是加强后备干部管理。不断完善后备干部人才库，实行分层次、分类别管理，解决农村干部后继无人的现象。四是加强党员队伍建设。今年培训入党积极分子名，开展预备党员名，为党组织输送了新鲜血液。五是加强干部培训。今年就党的根本知识、农村一制三化、三站五中心建设、...
