第1页共3页中层副职后备人员述职报告(综合管理类)公司中层后备管理人员管理方法第一条为建立科学标准的中层后备管理人员管理机制，拓宽选人用人视野，培养造就一支素质优良、结构合理、数量充足，在企业改革、开展、稳定工作中发挥作用的中层后备管理人员队伍，根据中央党政领导干部选拔任用工作条例和集团公司关于后备领导人员有关规定，结合企业实际，制定本方法。第二条由公司董事会、监事会、经理层和公司党委委派、聘任、任命等方式产生的军品公司、五二五投资公司的中层管理人员和控股子公司董事、监事、经理层人员及党组织负责人等岗位职数必须按规定配备中层后备管理人员。第三条中层后备管理人员由公司党委组织部、各总支支部及相关职能部门共同管理和培养。第四条选拔中层后备管理人员，必须坚持以下原那么（一）党管干部的原那么；（二）德才兼备、以德优先的原那么；（三）群众公认、注重实绩的原那么；（四）公开、公平、公正、竞争、择优的原那么；（五）备用结合、动态管理的原那么；（六）统一调配使用的原那么。第五条中层后备管理人员必须具备以下根本条件（一）具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想邓小平理论的水平，认真实践“三个代表〞和科学开展观重要思想，有较强的政治敏锐性，经得起各种风浪的考验。（二）具有共产主义远大理想，坚决执行党的根本路线和各项方针、政策，认真贯彻执行党委决议和公司各项决定。（三）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，能结合1本单位实际情况，创新性地开展工作，成绩突出。（四）有强烈的事业心、责任感和使命感，组织协调能力强业务水平高，忠诚于企业。（五）密切联系群众，坚持群众路线，能够自觉接受党和群第2页共3页众的批评与监督，清正廉洁。（六）工作作风民主，善于团结同志，全局观念强，大局意识浓，能听取不同的意见和看法。第六条中层后备管理人员应当具备以下资格（一）中层正职后备管理人员，一般应是中层领导副职。（二）中层副职后备管理人员，一般应是科长（或室主任）（三）应具有大学本科及以上学历。（四）中层后备管理人员年龄一般在40岁以下。（五）身体健康。第七条中层副职后备管理人员数量原那么上按现职中层副职管理人员职数1：2确定。第八条选拔中层后备管理人员应当充分发扬民主，广纳贤才第九条选拔中层副职后备管理人员的程序一是由党委组织部会同人力资源部依据现职中层副职岗位的需要，在全公司范围内进行民主推荐；二是由各总...
