中学校长工作报告五篇管理好班子成员。领导班子团结合作，分工不分家。构成工作面前齐抓共管。补台不拆台，通气不赌气，齐心下活一盘棋。下面是欧阳永张小编为您推举中学校长工作报告五篇。中学校长工作报告120_年是让人难忘的一年。这一年校内事情多，变化多，相应的是自己经受的考验也多，得到的熬炼也多。纵观一年来的工作，自己能摆正心态，不计是非得失，埋头苦干，勤勉工作，为校内的稳定和进展尽心尽力，较好地履行了校长职责。具体汇报如下：一、政治思想方面我喜爱祖国，喜爱人民，喜爱社会主义，拥护中国共产党的领导，坚持党的正确方针路线，坚持四项根本原那么。不断提高自身的政治思想素养，不贪图享受，永久忠诚自己的祖国，忠诚教育事业。树立“以人为本〞的教育思想，构成正确的人才观、质量观。我遵守国家法律，遵守各级规章制度，遵守校内劳动纪律，不做违法乱纪的事。听从上级支配，以听从命令作为天职。遵守老师职业道德标准，不迟到，不早退，不私自离校。关心同学，热心公务，团结同志，为人师表，有猛烈的职责感和敬业精神。不管何时何地，从事何种工作，我都保质保量地完成，深受领导和家长的好评。我遵守社会公德，发扬中国优良传统，不计个人得失，不谋取私利，不贪图名利，校内评优或表彰，总是主动让给别人，五年来在校只评过一次荣誉类奖。关心他人，当别人需要帮助时我主动伸出救济之手，而不计酬劳。在家孝敬父母，疼惜家人，不与左邻右舍发生冲突，时时留意维护老师形象。二、强化师生管理质量是校内的生命线，管理才能出效益。1.管理好班子成员。领导班子团结合作，分工不分家。构成工作面前齐抓共管。补台不拆台，通气不赌气，齐心下活一盘棋。树立“无功便是过〞、“管理就是效劳〞的意识，在效劳的过程中充分敬重老师、同学的人格，记人之善，忘人之过，确定特长，宽容缺乏。重视人的主观能动性，强调自我教育，自我完善。实施人性化管理，构建和谐校内。2.加强师德师风建设，树立教育行风新形象。学是师之骨，德为师之魂。我生疏到自己肩负的教书育人的重任，留意提高自身和老师的素养，把师德修养放在更加突出的位置。做到：以高尚的人格感染人，以礼貌的仪表影响人，以和气的态度对待人，以丰富的学识引导人，以博大的胸怀疼惜人。3.打造一支作风过硬，业务精湛的老师队伍。认真进行教育改革，实施新课程。和老师们一齐认真学习教育理论和现代信息教育技术，提高自己的业务水平。深化到教学第一线，上课、...
