第1页共3页上半年银行工作述职报告上半年，自己在分行党委和支行的正确领导下，牢固树立科学的开展观和正确的业绩观，按照省行党委提出的“两个迫切〞要求，以股份制改造为契机，以业务开展为重点，以打造“好银行〞为目的，提升经营理念，依法合规经营，不断拓宽经营思路，认真抓好分管的各项工作，较好的完成了各项工作任务，现将一年来各项工作情况汇报如下：一，加强政治业务学习，提高自身综合素质。为了认真践行“三个代表〞的重要思想，提高自身的综合素质，自己按照分行党委的统一安排，先后认真学习了中国共产党纪律处分监督条例、保持共产党员先进性教育读本和预防腐败实施纲要，提高了自身的理论水平和工作能力，增强了自己的理想信念，树立了全心全意为人民效劳的信心。在业务学习方面，为了适应近年来业务的不断更新变化，利用工作之余，通过网讯的规章制度和部室答疑等栏目，对综合业务会计核算制度、电子银行业务章程和个人金融业务操作规程等进行了系统的学习，丰富了自己的业务知识，为各项业务营销和拓展打下了坚实的理论根底。二，努力转变工作作风，促进各项业务开展。自己分管个人金融、会计结算、中间业务、银行卡、对公存款、电子银行、方案财务、信息科技等工作，繁琐事务较多，工作量大，为了努力确保各项任务的全面完成，自己不等不靠，工作有方案，有安排，实施想方法。主要做了以下几方面的工作。1，拓宽思路，落实任务，促进个人业务的快速开展。年初，自己会同营业管理部负责人对全辖网点区域的资源、可开展潜力，重点优质大户，网点区域内的同业情况进行了认真的调查，分析，落实网点目标任务，确立了以代发工资为龙头，以开展个人优质客户为重点的工作思路，并亲自制订了一季度储蓄存款考核方法和200６年员工绩效工资考核方法，方法的实施，有效的调动了网点一线员工的工作积极性，成效显著，储蓄存款较年初增加万元，新增牡丹灵通卡张。第2页共3页2，拓宽思路，开辟新的中间业务增长点，不断提高经营效益。为了实现中间业务的稳定增长，在作强作大传统中间业务的同时，充分发挥网络优势，大力拓展代理业务。一是积极开展代理保险业务，至年末，代理各类人寿保险业务万元，实现中间业务收入万元。二是积极开展财务参谋业务，充分利用股份制改造的有利时机，先后与户企业签订财务参谋协议，实现财务参谋收入万元。三是积极开展代理现金业务，在继续与县农发行续签协议的根底上，多方联系，与县邮政局再续姻缘，成功...
