第1页共20页一岗双责平安述职报告岗双责述职报告本人为xx教新村工程平安生产第一责任人，对工程平安生产工作全面负责，牢固树立“平安第一，预防为主，综合治理〞的总体方针，践行并传播公司“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防〞平安理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐〞平安方针，以实现工程、公司平安生产目标为核心，以落实各项平安规章制度及措施为途径，强化平安管理责任制的推行，建立了工程群防共治的平安管理长效机制，现就2023年上半年一岗双责履职情况总结如下：一、工程平安管理情况（一）平安生产管理体系运行情况工程建立以来就设立了专职平安员，成立了以本人为组长、各部室负责人组成的平安管理领导小组。主要负责平安质量管理体系的运行和平安管理工作的筹划及重大事项的决策，由质安部负责日常平安管理工作。目前，该平安管理体系运转正常，平安工作有序开展，平安质量可控。（二）平安生产日常管理情况质安部是工程部平安管理的主责部门，负责执行日常平安管理工作。现有人员4人，其中持有平安资格证的有2人，另由各分包单位负责人或带班人员任兼职平安员，负责执行各自班组的平安管理工作，从工序过程上加强了平安控制。从开工至今，工程平安管理组织和岗位均能严格履职，工程平安管理体系运行良好、平安工作有序开展，平安质量可控。（三）针对性平安措施和制度执行情况本人组织制定了各项平安管理制度、操作规程及平安技术措施，本人高度重视，强化了关键工序、危险工序的平安管理工作。主要针对性措施如下：1.现场配备专职平安员的同时，要求所有现场技术管理人员对分管的业务工作进行平安监管，每日进行平安质量检查，立足施工一线，检查覆盖每个工点、每道工序、不留死角；形成整改闭环；第2页共20页2.每项工程开始前，技术负责人必须对作业人员进行平安技术交底，平安员进行现场监管，做到平安技术有章可循，有据可依。3.每个分包单位从业人员上岗前必须要经过三级平安教育培训，合格前方可上岗。二、一岗双责的履职情况根据中铝国际及建设公司文件精神，强化全员平安一岗双责责任意识，提高全员平安管理能力，上半年主要做了如下：（一）年初，由我组织，质安部配合，对工程部全员16人编制并签订平安一岗双责责任清单，清单上墙。（二）组织并指导了平安一岗双责履职考核小组开展了平安一岗双责的履职考核，并将考核结果同绩效奖金挂钩。目前，工程全员平安一岗双责履职总结已开始递交，平安一岗双责履...
