第1页共2页一季度思想动态分析报告一季度职工思想动态分析报告一、车间职工队伍的根本情况车间现有在职职工157人，其中，男职工156人，占职工总数的99.3%；女职工1人，占职工总数的0.7%。35岁以下职工人数为72人，占职工总数的45%。专科以上文化98人，占职工总数的62.4%。无轨设备修理工人140人、电工6人、焊工5人。二、职工思想动态分析1、职工对两级公司职代会的反映普遍良好，表示要以实际行动贯彻落实职代会精神广阔职工非常关心集团公司职代会的召开，自觉通过公司电视台、报纸等形式进行了学习。大家普遍认为，集团公司职代会紧扣开展主题，突出重点，通篇讲实话，以发奋进取的精神，以实事求是的态度，勇敢面对挑战，提出了一系列积极的应对措施，是全公司今年各项工作的行动纲领。同时，认为两级公司确定的任务目标明确，措施得力，鼓舞人心，对完成2023年生产经营的艰巨性有了充分的思想准备，表示愿为企业的开展壮大做出自己应有的奉献。绝大多数职工对两级公司的开展前景充满信心，认同职代会确定的生产经营目标，对分公司全面完成2023年生产经营任务信心十足，认为目前的主要任务是要紧围绕公司的奋斗目标，采取各种有效措施，克服一切困难，精心组织生产，优质完本钱职工作，为公司交上一份满意的答卷。2、职工的最大压力和期待当前，职工普遍对不断增长的物价水平感到压力很大，尤其是粮油、牛羊肉、蔬菜等生活必需品，市场涨幅较大，超过了公司的增资水平。希1望公司能出台相应的增长工资或发放生活福利政策，保持正常的生活水平，增加企业自豪感和工作积极性。三、我们的具体做法1、深入学习、贯彻落实好两级公司职代会精神。紧紧围绕第2页共2页分公司确定的2023年生产经营目标，学习公司党委工作制度，积极参与分公司开展首席员工选树活动、平安明星评比活动等，提升精细化管理水平，激发职工工作积极性，全力做好平安生产、增收节支、技术革新、优质效劳等重点工作。2、紧紧围绕生产、平安、工艺、设备等方面在节能降耗上建言献策，确保分公司实现增收节支目标。3、认真学习各项管理制度，提高制度执行力，确保各项工作标准、高效运行；4、切实职工队伍建设。从改善作业环境、降低劳动强度入手，从而到达关心一线职工，提高实物劳动生产率的目的，为集团公司提供更加平安、优质、高效的无轨维修效劳保障。5、有针对性地做好思想政治工作。2023年，面临的维修、本钱、平安压力愈加沉重，党支部围绕生产经营中心的同时，高度关注职...
