第1页共4页“质量强市〞交通工程建设自查报告为确保建设工程质量，切实提高交通建设工程的质量管理水平，以“质量是根底设施建设的核心重点〞为目标及准那么，XX年，我局按照市创立全国质量强市示范城市实施方案的要求，结合县开展创立全国质量强市示范城市领导小组办公室下发的有关通知要求，我局成立了县交通建设工程质量管理领导组，对全县交通建设工程质量进行统筹监管现将县XX年度质量强市交通工程建设工作自查情况报告如下。一、质量监督管理情况按照我县质量强市领导小组的统一安排和部署，结合全县交通行业实际，我局高度重视。为切实做好质量强市专项工作，我局首先从企业和工程建设主要管理人员的思想与认识源头抓起，积极宣传学习ISO9000和卓越绩效评价准那么的标准、实质、价值观及作用，并组织召开了专题会议，认真分析当前交通建设和企事业单位管理中存在的薄弱环节努力提高全员工程质量意识，充分认识质量强市的重要性和紧迫性，不断强化工程质量的根底性作用。（一）加强监督，强化领导为确保质量强市专工程标任务的完成，我局积极引导交通企事业单位、交通工程建设业主和建设工程承包单位，以及相关的监理单位、设计单位、质检单位等采用先进的质第2页共4页量管理方法，不断提高质量管理水平，确保交通工程建设得到质量和施工平安双保证。为此主要采取了以下措施：1、局属各股室根据其自身工作职责，定期与不定期到全县在建道路工程施工现场进行检查，协助其开展质量强市的相关工作，并对其生产中存在的问题及时予以帮助和指导，确保工程质量和生产平安。2、局工程股安排专人负责每一工程的监督和管理，监督落实工程管理的质量、平安等工作，同时努力发挥政府监督和社会监督的力量，确保工程建设的每一环节、每一工序、每一步骤严格执行相关的技术标准。3、成立了以局长任组长，以分管副局长任副组长和局工程股、平安股等相关单位部门主要负责人为成员的质量强市工作领导小组，进一步强化了对该项工作的领导。（二）建立体系，明确责任工程建设质量的管理是一项系统工程，涉及到工程的每一环节和每一岗位，因此必须明确责任并分工协作。施工企业作为工程质量的直接责任主体，必须建立健全一套完整的质量管理保证体系和质量标准。而作为工程建设的直接管理部门，我局始终坚持“政府监督、社会监理、企业自检和法人管理〞的四级质量保证体系，确保工程建设的质量和平安。（三）健全机制，确保实效第3页共4页为确保该项工作取得实效...
