第1页共2页“心中有经营〞领导班子述职报告心中有经营领导班子述职报告今年，我局的经营合同额创历史新高，施工规模不断扩大，技术装备不断更新提高，实现了物质礼貌、精神礼貌和政治礼貌同步开展的良好局面，企业进入了高速开展轨道，是建局十余年来状况的一年。这些成绩的取得，离不开领导班子的科学决策和强有力的组织领导。首先，大力开展创新活动，以创新统领全局。按照xx和xx关于建立涵盖各个工作层面的创新体系的要求，我局把创新列为今年的一项重点工作，年初工作会议对创新工作进行了部署，突出强调要在各项工作中树立创新意识，半年工作会议又对创新工作进行了再部署，全面阐述了为什么要创新、如何创新这一根本问题，进一步推动了干部职工思想观念的更新和转变。以管理创新和技术创新为重点，在全局范围内相继开展了创新思想大讨论和解放思想见行动，更新观念促开展两项专题活动，出台了xxxxxx关于加快开展的意见。为鼓励全体职工的创新热情，制定出台了鼓励创新实施方法，明确了创新的机制、资料和奖励政策，营造了一种勇于创新，尊重创新的良好气氛。由于我局创新工作开展的扎实有效，被中华全国管理者协会授予全国首批管理创新示范单位称号，为各项工作的开展注入了新的生机和活力。其次，领导班子努力做到总揽全局，科学决策，科学管理。我局每一项工作思路、管理制度的出台，都是在经过充分的调查研究后，首先提出讨论稿提交机关各处室、下属工程处和施工工程部讨论，在讨论意见汇总后，提交局长办公会议，由局领导班子群众研究决定，从而保证了决策的科学性。实践证明，今年我局所提出的各项工作思路、目标任务和规章制度等都是科学合理的，领导班子做出的各项重大决策都是正确的。科学的决策和管理确保了各项工作任务的顺利完成。再次，增强改革意识，强化开展观念。思想守旧，不思进取企业是不会开展壮大的。我局领导班子在工作中确定了以稳定为根本点，以开展为主旋律的思路，锐意进取，努力促进企业的开展壮大。在思想上，我们不断解放思想，更新观念，按照第2页共2页与时俱进的要求，紧跟时代开展步伐。在经营上，我们走出xx，迈向社会，努力承揽系统外工程，承揽社会工程连续两年达90%，创造了更大的经济效益;在质量管理上，我们强调与国际接轨，严格按照iso9000质量保证体系的要求运行;在施工管理上，我们坚持保质量、保工期、保平安，严格履行合同，不断吸取系统内外和国内外先进企业的先进经验，学人之长，补己之短，为...
