第1页共3页关于“中部率先崛起〞大讨论活动总结报告烟叶工作站关于“中部率先崛起〞大讨论活动总结报告按照公司党委的部署关于开展“中部率先崛起〞和“安丘一年大变样〞的大讨论活动，我们烟站本阶段结合科学开展观的学习，重点是找差距、找瓶颈，明确目标措施，本着解放思想，实事求是的原那么，梳理出影响“中部率先崛起〞、“一年大变样〞的体制机制性障碍和生产要素障碍及下一步的工作目标。现总结报告如下：一、贯彻落实“中部率先崛起〞和“安丘一年大变样〞上形成的共识，就是：专卖为先，“两烟〞为体，多点支撑，统筹推进。大讨论活动开展以来，我们组织集中学习、撰写心得、查摆问题、剖析原因、制定对策，牢固树立“中部率先崛起〞和“安丘一年大变样〞与科学开展观相结合的重要性。科学开展观，是党中央深刻总结我国改革开放和现代化建设30年来的开展成果，立足于我国根本国情，适应新形势新任务作出的重大战略举措。通过当前学习实践活动，深刻认识到科学开展观是建设“严格标准、富有效率、充满活力〞的，也是“中部率先崛起〞和“安丘烟草一年大变样〞的关键所在，只有把握好科学开展观的科学内涵、精神实质、根本要求，才能够应对烟草行业出现的新情况、新问题。因此，我们要推进安丘烟草事业又好又快开展，就必须坚决不移地以科学开展观来统领、指导各项具体工作。1、强化先进思想支撑。思想解放程度决定开展速度，没有思想大解放、观念大转变、理念大更新，就没有真正意义上的大开展。要从全局和战略的高度，深刻认识做好新形势下思想解放工作的极端重要性，以思想领先推动开展提速。“中部率先崛起〞是潍坊烟草的一次新的创业、新的任务，“一年大变样〞、“跻身潍坊烟草前列〞更是安丘烟草的一次新的创业、新的任务，要转变观念，更新理念，把管理的思想换成效劳的思想，把封闭的思想换成开放的思想，把墨守成规的思想换成敢作敢为的思想，把观望等待的思想换成积极进取的思想，把第2页共3页讲条件的思想换成服从执行的思想，把计较个人得失的思想换成乐于奉献的思想。把不按时、按质、按量完成工作任务的人，换成在期限内保质保量、富有创造性完成任务的人；把管理上不去、工作没头绪、考核不达标的人，换成管理科学合理、工作井井有条、考核优秀先进的人；把推诿扯皮、无所作为的人，换成工作积极主动、做事成事的人；把怕担风险、怕负责任的人，换成敢于做事、能做大事的人；把搬弄是非、闹不团结的人，换成任劳任怨、团结...
