第1页共7页×矿制修科科长述职报告本人×××，现年38岁，任科长，负责全面工作。现将一年来的任职情况向职工代表述职如下：我们科承担着全矿设备检修、坑代支护用品检修，配件加工制作的重任。作为制修科科长，本人能够认真履行岗位职责，注重搞好优质效劳和安全生产。从抓管理根底工作入手，在科10余个工种，5个大工部中全方位搞好安全生产经营管理工作和质量标准化工作。在今年我矿实行“职业健康安全管理体系〞认证工作中亲自组织制定了“科职业健康安全管理体系〞三层次文件，制定和完善了各工种岗位责任制，设备包机制、各工种操作规程、各工种操作程序、设备操作规程和科质量标准化标准以及科“6s〞管理工作标准等管理制度。这些制度的制定、标准和落实推动了科的全面工作，从而实现了年初制定的各项奋斗目标，圆满地完成了矿下达的各项生产任务和临时交办任务。1—9月份经营收入累计2786324.52元；经营指标盈利2.82万元。杜绝了轻伤以上人身事故和二级以上非伤事故，杜绝“三违〞，实现了安全生产。一、加强政治理论学习提高自身政治素质基层管理干部的自身素质上下是决定能否带着一班人搞好班子建设的关键问题。同时，也直接影响着全科职工的整体素质的提高，在职工群众中能否树立良好形象的问题。因此，在本人酷爱业务学习的同时，注重自己政治素质的培养和提高，在学习中不断进步。除了参加矿规定的政治学习和理论培训外，我们还坚持“三会一课〞制度和“民主生活会〞制度。认真学习党的十六届三中全会和十六届四中全会精神，深刻领会“三个代表〞重要理论和加强党的执政能力的内涵。在工作中带头践行“三个代表〞，积极开展批评与自我批评，从而，增强了政治理论水平，提高了政治区分力和自身免疫力，坚决了政治信念，使自己在工作中方向明确，立场坚决。以旺盛的精神全身心地投入到工作当中去。二、务实勤政需自勉，抓好安全是关键作为行政一把手，一年来我始终坚持“安全第一、预防为第2页共7页主〞的生产方针，树立“紧、严、细、实、全〞的大安全生产观。和以人为本的安全管理理念，并在全年的工作中紧紧围绕集团公司和矿提出的活动和“大搞质量标准化、工作程序化〞活动，制订出科“安全会战工作安排〞、“创立职业健康安全管理体系〞工作安排，按照方案加强管理、分步实施、责任分工。在深入开展“六月安全月〞活动和“百日安全无事故〞活动中，组织职工人人写出“安全保证书〞。为提高班工长的管理责任，科与班组长签订了“安全...
