第1页共16页XX街道城市农村社区人口计生管理效劳调研报告目前，我街办总人口为67792人，共有17个社区，其中有7个农村社区，总人口38898人；2023个城市社区，总人口48894人。为创立和谐社区，进一步提升社区的计生管理效劳水平，近年来，我们从实际出发，不断加强社区方案生育管理效劳，社区方案生育工作建设要从完善社区方案生育管理体制和维护社区居民的合法权益入手，充分发挥社区的效劳职能，最大限度地满足社区居民在方案生育方面的需求，做好宣传工作，到达与社区居民和谐相处的目的。一、选准切入点，夯实基层根底，充实一线方案生育队伍和加强基层阵地建设。社区计生管理体制改革，主要是开展根底队伍建设和基层群众自治，应从两个方面抓好：一是加强基层队伍建设。建立健全社区班子队伍，完善方案生育管理制度，建立政府投入的保障机制，保障方案生育工作人员的报酬落实到位。二是建立坚实的群众根底。即开展基层群众自治。方案生育基层群众自治，是今后工作开展的方向。通过创新理念、创新方法、创新机制，凝聚行政力量、协会力量、群众力量，努力构建村级队伍与群众自治网络互连、行政管理与群众自治功能互补的新格局。通过借助村民代表大会平台，将方案生育工作纳入其中，订立村民自治章程和方案生育村规民约，实现群众自我管理。二、把握着力点，加强制度保障，为社区计生工作奠定管理根底。为使计生工作有序开展，我们制定出台了三项管理制度。一是计生责任制，街道计生办与各社区、各计生网长签定方案生育目标管理责任书。二是计生工作制度，要求计生网长记录各社区的方案生育根本情况，对群众反映的问题要做到事事有落实，事事有结果。三是考核制度，制定详实的工作制度，形成工作层层量化分解，明确责任，责任连带追究的“宝塔式〞管理模式，完善监督机制，落实“划片包干、标准量化、定期考核〞制度，使管理责任人和管理区域、管理要素全1第2页共16页对应。三、抓住关键点、提升优质效劳水平。将提升效劳质量，扩展效劳范围作为方案生育技术效劳水平的关键点。一方面，抓好技术人员培训，充实效劳力量，提升效劳水平：抓好优质效劳创立，完善计生效劳设施网络，增强计术效劳保障能力；探索持术效劳“一体化〞新路子，开发并使用了社区综合信息管理系统，实现街道计生办与各社区间的资源共享。另一方面，不断扩展方案生育技术效劳范围，实施出生缺陷干预工程和家庭阳光幸福工程，倡导科学婚检，优生优育；建立方案生育健康咨询队伍...
