第1页共20页某派出所的调研报告xx派出所现在民警五人，一名所长，一名副所长，一名退二线副科级侦察员，两名办事员。除一名副科级侦察员59岁，其他四人均在30岁以下。本科学历一人，大专学历三人，高中学历一人。派出所所长为正股级。根底建设xx派出所现有办公用房xx平方米，生活辅助用房xx。月新购置普桑警车一辆，另有消防三轮车一辆，公用摩托车两辆。现有车载电台一部，手持台两部，办公9部。防护装备有：防毒面具两件、反光背心两件，防刺背心两件，防刺手套五件，防弹背心两件，防弹头盔两件，防暴头盔四件，救生衣两件。目前经费来源主要靠镇财政拔款和罚没款返还。2023年1-2023该所收到镇财政拔款2.1万元，分局罚没款返还2.4万元，总收入4.5万元。.总支出11.45万元，其中联防队工资（1-8月份）1.7万，汽油费2.4万元，修理费0.5万元，电费0.6万元，费0.5万元，，食堂开支1.6万元，招待费0.9万元，建留置室0.3万元，门前水泥地平0.6万元，接改自来水0.2万元，警务公开栏0.6万元，购置一台0.45万元，办公桌椅0.4万元，其他办公用品约0.3万元.归还前任欠款0.4万.全年开支预算为15万元.目前本年度已赤字约8万元.年底之前财政拔款约3万元，（按去年拔款数预算），返还款根本没有，最后两个月开支大约要4万元，全年经费缺口，大约9万元.派出所前任领导欠帐五万多元，加上今年缺口，派出所欠帐将达14万元。勤务运作机制，包括现行的工作模式，考核机制，鼓励机制等方面。xx镇共计14村（居）委会，该所将辖区分为五个责任区，一区一警，实行弹性工作制。内局部工明确，所长负责全面工作，副科级侦察员负责后勤和联防队员管理工作，副所长负责外勤、国保、消防工作，两名办事员一人负责外勤兼职交巡警工作，另一人负责内勤、户籍管理工作。坚持原那么所长带班制，周一到周五所长在所内带班，平时四人分成两班，轮流在第2页共20页所值班，处理当日事务，非值班人员，根据所里统一安排或者自主处理手中未结事情。该所根据分局制定的绩效考核方法，制定出了本所民警和联防队员考核方法，同时制定了派出所民警保安队员违规违纪记分方法，与工资奖金直接挂钩，实行每天一考核，一周一评比，一月一奖惩，每天公布一次，奖优罚劣。派出所建设和开展的制约因素、困难和薄弱环节，包括警力经费、台帐、执法办案、法律政策等方面目前派出所工作困难重重，特别是所长，感觉压力特别大。警力方面。随着社会经济开展，人口流动加快，社会治安日趋复杂，备感警力紧...
