第一篇：小学年度目标任务完成情况自查报告小学现有学生人，个教学班，xx名教师。2023年，我们小学，按照抓管理，提质量，促和谐的工作思路，追求质量第一，平安第一的奋斗目标，圆满完成了县局下达的目标任务，教育质量稳步提高，常规工作扎实有效。一、教学工作：1、加强了小学毕业班教学工作。在毕业班教学工作上，我们开展了五项活动。一是我们研究制定了xx小学加强毕业班教学管理的实施方法，下达了目标任务，重新修订了奖罚方法。二是学校领导对毕业班教师课堂教学进行集中听评，靠前指导课堂教学，建设好课堂教学主阵地。三是校长包抓数学、英语，主任包抓语文，年终考评与包抓工作挂钩。四是召开五个会议。既是六年级学生家长会，六年级学生会毕业班教师会，教学及管理经验会，2023年毕业班质量分析会。五是实行月考、练考制度。以考促教，以考促学。由于我们措施得力，管理到位，责任落实，学校教育教学质量逐步提升，从上学期的全县第x名上升到第x名。2、强势推进高效课堂工作。一是在县局高效课堂根本要求根底上，我校制定了高效课堂实施方案，考核鼓励细那么，及高效课堂工作管理制度，指导监管高效课堂工作。二是以高效课堂为重点，每学期开展两次评教赛教活动。三是掀起学习贯彻县局高效课堂教学要求的热潮，教师教学理论水平和实践能力不断提高，教学的高效性和针对性不断增强。二、常规工作：1、每学期开学前，领导班子成员提前到校，做到分工明确，责任到人，及时出台各种方案、表册，开好三个会，做到六个一，使开学工作按部就班，井然有序。2、我校在对教师业务培训上，不怕花钱，舍得投资，完成市县安排的各种培训任务。教师学历提高教育，在财力和物力上给予倾斜和支持，促进教师专业成长。3、学校管理坚持量化目标责任考核，做到月月有安排有教学质量检测，教学工作检查，期末一次记入本人业务档案。4、我校学籍管理制度化、标准化，各年级均建立了学生学籍电子档，学生学籍及学生成绩册，对学生的学习情况和在校表现，做到有效监控。5、财务管理标准，帐表齐全，做到了勤俭节约，日清月结。领导班子廉洁奉公。6、校本教研已成为我校教师专业开展、教学水平提高的重要途径。学校严格执行校本教研方案，高、低教研组每学期各开展活动八次，每位教师均上一节公开课，每教师每学期听课17节以上。7、学校严格执行平安工作管理制度，制定了平安工作应急预案，层层签订了平安工作责任书，严格执行值班护校制度，开展师生平安知识竞...
