第1页共6页XX县支行行长述职报告2023年度述职述廉报告尊敬的市行考核组领导和各位同事，大家上午好。我叫，现年岁，，文化，职称，现任中国农业银行支行职务主持全行工作。现将本人2023年的岗位职责履行和廉政建设情况报告如下，请予评议。一、明确目标抓好落实，各项业务稳健开展1、主要经营业绩。2023年，在上级行的正确领导和全体员工的大力支持下，我与全行员工一道紧紧围绕上级行下达的各项业务经营目标，结合本行工作实际，确定出全行的目标任务，并及时分解落实到相关单位、岗位和人员，同时出台了目标考核方法，完善了奖罚鼓励机制。通过各项措施的狠抓落实，取得了明显经营效果，实现了业务经营和工作开展再上新台阶。截至12月31日，全行各项存款余额到达万元，较上年末增长万元，增幅为，完成上级行下达年度方案的，增量占比四大行排名第，较上年提升个位次。其中储蓄存款余额为万元，较上年末净增万元，增幅为，完成上级行下达年度方案的，增量占比四大行排名第，较上年提升个位次；对公存款余额为元，较上年末净增万元，增幅为，完成上级行下达年度方案的，增量占比四大行排名第，与上年位次持平。各项贷款余额为万元，较上年增长万元，增幅为。其中法人客户贷款余额万元，较年初增长万元，增幅为，实际增量占比四大行及系统内均排名第；个人贷款余额万元，较年初增长万元，增幅为。贷款增长速度为。累计发放各类贷款万元，累计办理银行承兑万元。办理信用证万元，办理信用证项下贸易融资贷款万元。实现中间业务收入万元，同比多增万元，完成年度方案的。中间业务增长速度为，人均中间业务1收入万元。实现拨备前利润万元，同比多创利万元，完成市分行年度方案的；实现拨备后利润元，同比多创利万元，完成市分行年度方案的，实现经济增加值万元，人均拨备后利润万元。全行不良贷款余额为万元，均为农户小额贷款，占全部贷款余额的，占农户贷款余额的，不良率控制在了以内。委托第2页共6页清收不良贷款货币资金万元，完成上级行下达年度方案的。2、主要工作思路与措施。一是抓好零售业务，夯实个人客户根底。通过抓网点硬件建设、抓网点软转型、抓客户、抓市场、抓代发工资业务和抓各类银行卡的营销等项措施的实施，经营业绩取得明显效果。其中个人存款增量四大行排名第1；个人客户建设连续名列前茅，贵宾客户增量系统排名第1；零售业务综合竞争力排名第3，其中个贷业务排名第1；电子银行及信用卡业务开展提速，其中新增有效商户、智付通...
