第1页共3页XX县区民主评议党员自查报告我叫xxx，现年xxx岁，中共党员，xx学历，现任xxxxxx。3月份，区党支部组织开展了2023年民主评议党员活动，本人认真对照“六个是否做到〞进行了深刻对照检查。近日，矿组织部通过班前会、职工会等形式组织职工进行了民主测评，通过矿组织部测评反响，区党支部进行约谈，深刻认识到了自身在管理方式上存在一些问题和缺乏。本人进行了深刻反思、深入剖析问题、制定整改措施，主要存在以下几个方面问题和缺乏：一、在管理方式上存在的问题和缺乏。1、在职工管理上，作为单位一名常务副区长，在单位职工遵守XX县区各项规章制度管理上，要求比较严，考核的比较多，在考核标准职工违章、考核违反劳动纪律管理上，存在“生硬〞的问题，致使职工对本人存有抵触情绪。2、在工作沟通协调上，由于本人性格比较直率，在与单位职工、班工长和管理人员沟通交流工作上看到职工出现机电事故、工作执行力不到位，班工长工作未完成、推诿扯皮，管理人员不担当时，存有不耐烦和发脾气的现象，在和其他班工长沟通交流时“粗放〞，在沟通方式方法有待进一步加强。3、在班组管理上，就是以“严〞字当头，在班组各项制度上、工作安排上制定了严格的管理制度，管理严格，考核严格，致使在管理上存在和职工有“敌对〞情况，在管理方式方法上还需加强人性化管理和改变自身管理方式。4、在区队管理上，大局意识有所欠缺，全盘考虑问题还有待于加强。主要表现在，考虑分管班组的工作多，考虑全区整体工作少，在分管副区长工作推到自己分管工作上，存在直言直语，不避讳别人的看法和感受，致使在自己在大局意识是担当精神表达的不够到位。二、产生管理方式上存在问题的剖析。1、思想上认识还不够到位。出发点就是全心全意干好本职工作，看到工作干不好工作、出现违章作业、机电事故和执行力不到位等，班组长管理出现问题、生产任务未完成、矿上返第2页共3页款等，管理人员推诿扯皮、工作执行不到位等情况，就有发脾气的现象，对职工进行严格考核，在语言上严厉批评等现象，致使职工、班工长、管理人员对本人工作有看法，有抵触情绪，还需在今后工作中改变标准职工行为的方式。2、各项管理上需要转变工作方式。在班组管理、区队管理、职工管理上，要求的比较严，考核的比较多，批评的比较多，致使在管理上、考核上存在灵活性不够、多样化不够、教育性不够，致使在区队各项管理上存在方式方法上还需进一步加强。3、沟通交流上需要转变沟通方式...
