第一篇：公司监察中心领导述职竞聘报告公司监察中心领导述职竞聘报告一、现任岗位的工作业绩1、完善集团内部管理体系方面：a、主导设计并起草xx集团大宗物资采购报备制度、集团公司举报制度、员工离职监察制度、廉政协议签署流程、集团采购信息内部共享制度，构建了监察中心主要职能框架，公司监察中心领导述职竞聘报告。b、领导组织了xx集团2023年年度合同管理检视工作、固定资产管理检视工作、财务借支管理检视工作、应收账款管理检视工作、仓库管理检视工作、消防平安管理检视工作、腾鑫房地产招商管理检视工作、悦景康城工程量核实工作、悦景康城广告筹划方案审核工作，并将检视中发现的问题及时汇总，及时处理。c、针对各子公司日常经营活动中出现的管理漏洞，及时起草监察通报、监察报告、整改建议书和季度通报，进行有效处理。2、打击内部贪腐渎职行为方面a、2023年3月份，查处了xxxx收银员违规挪用资金案件；b、2023年7月份，查处了怀集房地产销售部采购员渎职采购案件；c、2023年4月份，查处了xx酒店酒水丧失案件；d、2023年3月份，查处了恒基车辆管理混乱案件。3、加强集团廉政教育方面a、自入职以来，主导制订了监察中心廉政教材、廉政宣传手册、廉政宣传栏等廉政宣传资料，并主讲了8次廉政教育培训课；b、组织了2023年、2023年的集团公司副经理级以上、及招商、财务、采购等敏感岗位员工的监狱参观活动。c、组织2023年供应商“阳光采购协议签订〞活动；d、2023年—2023年，一一为怀集房地产、怀集恒基、xx酒店、燕城御宴新晋副经理级以上员工，进行廉政面谈。4、协助各子公司工作方面a、参与了36次房地产大宗物资采购的谈判、市调工作，直接为公司节省采购本钱80万元；b、协助xx酒店设计了2023年第二季度营销筹划方案；c、协助腾鑫房地产招商办设计了2023年夏季营销筹划方案d、累计协助南乡温泉起草、审核了20份合同，演讲稿公司监察中心领导述职竞聘报告。e、主编了第54期xx风采；f、协助怀集恒基进行物业资质升级筹备工作；g、协助腾鑫房地产建立了悦景康城足球队。二、现任工作岗位的缺乏及建议缺乏方面1、审计实操经验较薄弱解决方法建议。与财务中心联合举行年终审计工作、加强审计知识及审计案例的学习。缺乏方面2、缺乏与外部监察单位进行交流学习，致使监察思维较保守。解决方法建议。积极寻找肇庆民营企业中相关的审计、监察部门举办定期交流活动。三、拟竞聘岗位的工作开展方案1、拟竞聘岗位。四会小额贷款公司风险管理经理...
