第1页共5页某乡早春蔬菜种植调研报告乡20xx年早春蔬菜种植已告一段路，为认真总结我乡这一段时间来的早菜种植存在的难题，工作经验，找出解决的对策措施，为今后的种植和后期田间管理提供借鉴经验。我们组织人员走村入户展开调研工作，现将调研报告如下：一、2023年早春蔬菜种植情况2023年，县下发我乡早春蔬菜种植任务面积11500亩，约占全乡耕地面积的60%，要求在2月底全部完成，时间紧，任务重。为按时圆满完xx县委县政府下发的任务目标，栗木乡党委政府高度重视，全体乡村干部职工群策群力，在县委县政府的领导下，在县相关部门的支持下，仅用半个月的时间便全面完成早春蔬菜种植面积11586亩，占县下达任务数的20231%；完成了早菜种植示范点建设2个，共计720亩，其中深井早春蔬菜示范点500亩，下冲早春蔬菜示范点220亩。全乡公路沿线交通便利的6个村，全部实现早春蔬菜种植全覆盖，实现了带上不断线，面上不开窗的目标，为实现我乡新的一年农民增收，农业增效，农村开展打下了坚实的根底。二、早菜种植采取的主要措施1、切实加强领导。栗木乡党委政府高度重视，认真研究部署2023年早春蔬菜种植工作，成立了由党委书记担任组长，乡人民政府乡长和分管领导任副组长，其他班子成员及相关部门负责人任成员的栗木乡2023年早春蔬菜种植领导小组，每个班子成员联系蹲点一个村，带着乡村干部深入所在村组开展指导工作。进一步明确各村乡、村、组、户四级早春蔬菜种植责任人，增强干部责任意识。2、建立健全制度。结合我乡实际，制定了栗木乡乡村干部工作目标管理绩效考核方法，实行乡村干部承包制，把任务分解到村、到人。制定相应的奖惩措施，充分调动了干部的工作积极性，做到形势早分析，困难早预见，措施早落实。3、转变工作作风。针对我乡早菜种植工作进度缓慢，全乡干部团结一致，不为困难找借口，只能为问题想方法，提高乡党委、政府的决策执行力；雷厉风行，履职尽责，积极主动，求真务实，面对困难敢碰硬，拥有有百折不挠、锲而不舍的进第2页共5页取精神。在春耕春种关键时节，全乡所有干部一律放弃节假日，所有干部一律奋战在田间地头。4、掌握市场动态。根据市场开放的特点，农技人员认真做好调查统计，为农户提供早菜种植所需生产资料信息，确保群众买上优质的廉价的种子、肥料、地膜、和农药，为早菜种植户节约生产本钱。5、加强宣传工作。一是各村责任领导、驻村干部、村干部、组干部深入农户开展宣传发开工作，采取召开群众会、走家串户...
