公司工作方案4篇本文主要从指导思想;工作目标;工作内容和实施步骤;组织领导;注意事项进行讲述。其中,主要包括:开展反腐倡廉“危险源点”分析、预控工作,要以全面落实科学发展观和构建和谐企业为指导、通过有计划、分步骤地开展反腐倡廉“危险源点”分析、预控工作、反腐倡廉“危险源点”是指党员干部、岗位人员,在行使职权、执行公务或日常生活中发生腐败行为的可能性、“危险源点”排查、“危险源点”分析、“危险源点”预控、评估问责、巩固提高、主要领导负总责、班子成员具体抓、部门各负其责、纪委加强协调、员工仔细参与、细化工作计划、突出工作重点、加强情况沟通、建立长效机制等,具体材料请详见:为进一步贯彻颁发的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《省预防职务犯罪条例》、市纪委《关于开展部门权力内控机制建设工作的意见》和《省公司纪委关于开展反腐倡廉危险源点分析预控工作要求》,深化“思廉、倡廉、践廉”活动各项要求,不断推进反腐倡廉工作的制度化和规范化建设,强化对职权行使的规范、制约和监督,使反腐倡廉的重点更加突出,源头预防的工作更加扎实,经研究决定在公司系统持续开展“危险源点”分析、预控工作,特制订如下实施方案:一、指导思想开展反腐倡廉“危险源点”分析、预控工作,要以全面落实科学发展观和构建和谐企业为指导,仔细贯彻落实中央纪委二次全会和省、市纪委三次全会精神,按照改革创新、惩防并举、统筹推进、重在建设的要求,遵循“依法经营、规范管理、强化监督”这条主线,通过“危险源点”分析预控,堵塞制度漏洞,强化过程管理,规范制度执行,狠抓制度落实,牢固树立“以人为本、常抓不懈”的工作理念,最大限度地提升防范廉政风险的能力和水平,为加快构建具有供电公司特色的惩治和预防腐败体系提供有力支撑,为实现“一强三优”现代公司目标提供坚强的政治保证。二、工作目标通过有计划、分步骤地开展反腐倡廉“危险源点”分析、预控工作,初步建立起以履行“一岗双责”为前提,以排查“危险源点”为基础,以完善预控制度体系为支撑,以强化对职权运行的监控为核心,以制度执行评估问责为手段的内控体系,使广大党员干部、重点岗位人员进一步增强制度意识,主动接受监督,自觉遵守制度,带头执行制度;通过对“危险源点”进行分析、预控,进一步完善规章制度、工作流程,初步形成比较严密的决策约束机制、切实有效的执行制约机制、坚强有力的监督防范...