第1页共2页XX年工程部日常检查工作方案xxxxxxx生管部日常工作检查制度为了进一步提升管理水平，真正做到事事有人做、有人管，确保各项工作责任能够及时落实到位，制定以下工作检查制度：一、劳动纪律检查要求1.严格执行公司上、下班制度。2.日常检查由考勤员负责，考勤员每天上班负责检查实际到岗人员，并及时做好考勤记录。3.非正常公休人员必须在前一天办理休假手续（包括节假日加班后调休人员也应在前一天说明情况）。4.考勤把关，由部门副经理，每周检查二次，分别要求上班时间，下班时间各检查一次。5.临时外出人员（公司范围外的地方），必须告知部门经理或到副经理。6.部门对外出人员管理，由部门经理进行登记考核，及时做好记录（包括参加业务招待活动）。7.工作中不得干与工作无关的事，由部门经理临时抽查。8.办公区域的“5s〞工作，由各区域责任人负责检查，公司经理每周一检查一次。二、闸口工作检查要求1.严格遵守箱公司的单证流转要求，核对并收集出入闸单证2.对出入闸的集装箱箱号仔细核对，掌握好集装箱状况的严进宽出原那么，发现异常及时汇报中控。3.正确指导外来集卡在码头的运行路线。三、业务工作检查要求1.业务人员根据各自的分工，自行负责日常的业务联络。第2页共2页2.业务人员每周报告一次工作完成情况，及时反响生产中异常情况。3.部门副经理对业务人员工作进展随时检查催促。4.部门每周组织一次工作例会，通报工作完成情况、各自工作方案及平安隐患的存在及处理方案。5.业务质量工作，要求每周部门分管副经理现场检查不少于一次，业务员根据各自的业务进行现场跟踪。分管副经理休假、出差等由部门其他经理进行现场检查。操作部0000-00-00
