防范一般事故平安工作方案为深入贯彻落实党中央、国务院关于平安生产的重要指示、批示精神，严格执行上级有关平安生产部署，强化平安风险管控和隐患排查治理，有效防范一般平安生产事故，特制定本方案。一、指导思想和工作目标1、指导思想。坚持标本兼治、综合治理，把平安风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，扎实构建事故应急救援最后一道防线。通过实施制度、技术、管理等措施，有效防控各类平安风险；加强过程管控，通过健全隐患排查治理体系和闭环管理制度，强化监督检查，及时发现和消除各类事故隐患，防患于未然；强化事后处臵，及时、科学、有效应对一般平安生产事故，最大限度减少事故伤亡人数、降低损害程度。2、工作目标。到2023年底，通过开展标本兼治防范一般事故和开展“百日攻坚战〞，全面落实企业平安生产主体责任，确保平安监管到位、宣传教育到位、培训到位，提升本企业道路运输行业从业人员遵章守法意识，建立事故隐患排查治理分级标准，全面排查评定平安风险和事故隐患等级，健全完善事故应急救援体系；平安风险管控和重大事故隐患整改措施制定率100%，切实解决“想不到、管不到〞问题。12023年，全面落实管控和治理责任、措施，全面管控、整改各类平安风险和事故隐患，切实解决“治不到、防不到〞问题。2023年，点、线、面有机结合，平安风险管控和事故隐患排查治理的措施更加精准、有效，企业本质平安水平显著提高，一般事故防范和平安管理能力明显提升。二、组织领导夯实主体责任体系，健全平安生产组织领导机构，成立平安生产委员会，涉及平安生产的重大事项必须由平安生产委员会决定；要按规定设臵平安生产管理机构，配备足够人员，明确各岗位平安生产职责。为防范一般平安生产事故工作顺利开展，公司成立防范一般事故平安生产工作领导小组。组长：潘启军副组长：许振球、杨秀亭、沈保平、李红、焦家文平安生产委员会主要职责：1、平安生产委员会是委员会组长（公司总经理）直接领导下，公司平安生产工作的协调领导机构，主要任务是组织公司内各项平安运输工作，审查公司内各项平安生产制度，负责审定各种平安方案，对职工进行平安教育，负责事故报告的审查分析处理，对各部门进行监督检查，并指令有关部门限期解决。2、安委会成员在领导各部门工作中要严肃认真，按规2定抓好日常管理工作经常性进行平安教育、平安检查、文明生产管理及对各类事故进行研究处理。3、安委会要把平安技术措施方案纳入公司生产...
