第1页共3页述职述廉和公务员考核工作方案一、考核范围和内容考核范围。全体在编在职机关公务员和机关附编工作人员，全体在编在职执法支队参公人员。考核内容。以考核对象的职位职责和所承担的工作任务为根本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。二、考核方法和程序1.领导班子及县处级领导干部的考核。领导班子撰写述职述廉工作报告；领导干部个人按照科学开展观和正确政绩观的要求，对照年度工作目标和岗位职责考核履职情况及工作成效，做好年度总结，撰写述职述廉报告，填写领导干部年度考核登记表、领导干部廉洁从政情况公示表，并于召开述职述廉民主测评大会前5天上传局oa。召开述职述廉民主测评大会（各项准备工作在12月24日前完成，民主测评大会初定12月25日），参会对象为机关全体公务员、各基层单位领导班子成员、执法支队副大队长及以上。2.除县处级领导干部以外的机关工作人员的考核。由本人按照职位职责和所承担的工作任务进行总结，并填写公务员年度考核登记表，机关附编工作人员填写机关工勤人员年度考核登记表。机关正科职干部的民主测评在县处职领导干部述职述廉大会上一并进行。副科职及以下工作人员的述职述廉民主测评由局机关党总支组织进行。3.执法支队参公人员的考核。执法支队工作人员考核由执法支队根据考核要求，结合实际，制定具体方案，涉及领导班子及成员考核、公益性岗位考核，按有关规定执行。4.考核等次确定。在个人述职述廉和民主测评的根底上，分管领导根据被考核人平时情况和民主测评情况，按照比例提出考核等次建议。根据分管领导提出的考核等次建议，由局考核委员会汇总平衡，报局党委研究确定，定格为“优秀〞等次的人员在局oa网上公示。最后将考核结果以书面形式通知被考核人，由本人签署意见。5.民主测评结果运用。机关科级以上干部总体评价不称职得第2页共3页票率超过1/3，经组织考核认定为不称职的，应当视情况分别作出免职、责令辞职、降职等组织处理；总体评价优秀和称职得票率达不到2/3，要分析原因，经组织考核认定为不胜任现职岗位的，应当对其进行诫勉谈话或者组织调整。三、相关事宜1.根据市县处级干部学习培训学分制考核管理暂行方法和市科级公务员能力培训学分制考核暂行方法规定，县处级干部每年参加不少于5次“菜单式〞选学讲座，累计应完成学分制考核内容规定的28个学分，对达不到学分要求，未完成年度学分要求的，年度考核不得评为称职及以上等次。科级公务员每年应累计完成2...
