质监局质量提升工作方案为认真贯彻县委、县政府“建设质量强县〞的总体要求，加快转变经济开展方式，提升开展质量、提高生活品质，进一步提高我县企业综合竞争力，推动我县经济社会持续、快速、健康开展，经研究决定在全县工业企业中选择30家企业开展质量提升活动（简称“三十〞质量提升活动），现制订如下实施方案。一、指导思想以科学开展观为统领，以提高我县产品质量和质量效益为目标，依靠科技创新和技术进步，深入推进以质取胜战略。坚持市场导向、企业主体和政府推动相结合的原那么，通过引导、协调和效劳，进一步加强产品质量工作，增强企业综合竞争力，促进全县经济社会全面开展。二、总体目标1.在龙头企业中，选择10家推行卓越绩效管理模式企业，在争创国家、省、市、县质量奖上有新突破；2.在规模以上企业中，选择10家推行全面质量管理企业，在争创省、市名牌产品及标准创新等方面有新业绩；3.在中小型企业中，选择10家推行5s管理企业，在实施省中小企业质量管理根本要求及改善现场管理等方面有新成效。三、工作内容1.开展质量教育。以“来立信杯〞质量教育活动为抓手，推进企业深入开展群众性质量管理小组活动，促进企业进一步降废减损、提质增效。2.强化质量根底。帮助企业建立完善标准体系，收集制订原材料、外协件、半成品及产品质量、抽样和检验等方面的标准，积极争创“标准化良好行为企业〞，严格按照标准组织生产，确保产品质量。帮助企业建立和完善计量检测体系，提高计量检测和技术保障能力；帮助企业积极采用先进的能源计量和检测技术，推动企业节能增效工作，充分发挥计量在提高质量、降低消耗、增加效益方面的作用；引导企业加大对检测设备的投入，中小企业配备的计量检测设备到达省中小企业质量管理根本要求，提高产品质量控制和改进能力。3.举办质量培训。组织开展卓越绩效评价准那么和实施指南国家标准、新一轮全面质量管理根底知识教育、“5s〞管理、iso9001：2022质量管理体系内审员、标准计量知识等培训，以培训促提升。4.召开质量会议。通过组织专家辅导报告会、推行先进质量管理经验交流会和现场观摩会、举办实施卓越绩效模式论坛等会议形式，促进活动深入开展。5.组织质量咨询。通过邀请标准化、计量、实施卓越绩效模式、“5s〞管理等专家进企业，开展现场指导和诊断，帮助企业提升质量管理水平。6.推进质量创新。帮助企业积极开展国家标准、行业标准等制修订工作，努力争创标准创新型企业；帮助企业积极开展专利...
