1财政局预算绩效管理工作方案为贯彻落实中央和省市全面实施预算绩效管理决策部署，进一步强化预算约束和绩效管理，提高财政支出效率，根据?中共县委县人民政府关于印发〈全面实施预算绩效管理实施方法〉的通知?〔发〔2023〕16号〕等相关规定，制定本方案。一、进一步拓展绩效管理流程〔一〕事前绩效评估。按照?县财政局关于印发县事前绩效评估管理暂行方法的通知?〔财预〔2023〕65号〕相关规定，指导和催促预算部门对新出台或修订的财政支出政策、新增重大支出项目和政府投资项目开展事前绩效评估。结合预算管理流程，2加强对事前绩效评估结果的审核，必要时委托第三方开展绩效评估。加强绩效评估结果应用，将审核和评估结果作为项目入库和预算安排的重要依据。〔责任科室：绩效中心、预编办牵头组织，会同相关业务科室具体实施；完成时间：全年〕〔二〕绩效目标管理。按照?县财政局关于加强绩效目标管理的通知?〔财预〔2023〕11号〕相关规定，指导和催促预算部门全面编制部门和单位整体支出、政策和项目支出、转移支付资金绩效目标。加强绩效目标审核，必要时可委托第三方进行审核，未按要求设定绩效目标或审核未通过的，不得安排预算。3绩效目标与预算同步申报、同步审核、同步批复。〔责任科室：绩效中心、预编办、预算科牵头组织，会同相关业务科室具体实施；完成时间：全年〕〔三〕绩效运行监控。按照2023年预算绩效管理工作任务要求，指导和催促预算部门对整体支出绩效目标、政策及项目支出绩效目标实现程度和预算执行进度进行“双监控〞，追加项目及时纳入绩效运行监控管理；支出政策库项目需按照政策库管理要求进行；预算科催促相关科室做好县级单列专项绩效运行监控。各支出科室应加强对整体支出绩效目标、政策及项目支出绩效目标的日常监管，重点监控项目实施4进度、资金支付进度、阶段性绩效目标实现情况等，必要时开展现场监督检查；对重大政策和项目绩效情况实行重点监控，实时跟踪绩效目标完成情况。〔责任科室：预编办、预算科、各业务科室分别组织实施；完成时间：全年〕各相关科室收集政策及项目绩效运行情况，并进行审核汇总和统计分析。对监控资料不明晰、不完整等情况及时催促预算部门补充完善；对预算执行未达序时进度、绩效目标未达阶段性要求等情况提出相关建议和整改措施，报局分管领导审阅后提交绩效中心汇总。〔责任科室：绩效中心牵头组织，会同相关业5务科室具体实施；完成时间：10月底前〕加强绩效运行监控结果应用，...
