第1页共3页标准权力运行制度工作方案XX县区交通运输局标准权力运行制度工作方案为有效标准权力运行，全面促进机关效能建设，根据XX省标准权力运行制度建设工作方案（湘机关效能发。202223。1号文件部署，进一步推动权力运行制度化、权力运行程序化、权力运行效能化建设，结合我县交通实际，制定本工作方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，以提高效能、优化环境、依法行政和预防腐败为目标，以推进权力标准运行和公开透明为重点，建设职权有据、配臵科学、制约有效、程序严密、裁量标准、运行公正、监督到位、责权统一、追究严格的标准权力运行制度体系，切实强化制度的执行力，为推动长沙公路又快又好、科学开展提供保障。二、组织机构为切实加强对权力标准运行制度建设的组织领导，局成立标准权力运行制度建设专门工作领导小组。组长：宋明康副组长：刘瑞娥唐达理陈学军冯尚高成员：彭赞彭锋贲广军易小春李建新彭召晖领导小组下设办公室，负责日常联络组织协调推进工作。办公室设在局办公室，由刘瑞娥同志兼任办公室主任。三、标准内容（一）职权法定。依据交通工作的法律、法规、规章、标准性文件，对局机关各股室、站、所所有的公共权力进行全面清理，即：行政审批事项、保存的非行政审批事项和正常工作事项，将权力来源和行使依据编制成职权目录，依法依规制定办理程序，绘制权力运行流程图，并明确每一事项“怎么办，谁来办理，何时办结〞等具体规定。（二）公开透明。建立健全标准权力公开透明运行制度。建立决策公开制度，进一步完善公众参与、专家咨询、合法性审查、集体讨论决定的决策机制，逐步推进决策过程公开；建立权力运行公开制度，采取包括电子政务在内的多种方式向社会第2页共3页公开权力运行内容和结果；建立权力网上公开运行制度，将权力运行过程设定为计算机程序，实现权力运行数据电子化、流程标准化、信息公开化；建立内部公开制度，建立机关干部职工参与管理、监督有力、便于操作的监控制约机制。（三）绩效评估。加强对权力运行的管理，建立日常评估和年终评估相结合的绩效评估制度。明确对权力运行绩效评估的内容和范围，建立评估指标体系，确定评估方法，明确评估结果的运用。（四）追究问责。建立健全内部检查监督制度；建立定期检查制度，对标准权力运行制度落实情况进行定期检查；建立外部监督检查制度，建立定期测评机制和及时收集社会各界意见的机制；建立责任追...
